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TPM在實驗室設(shè)備管理中如何應(yīng)用?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理即全員生產(chǎn)維護理論,通過對基于該理論的設(shè)備管理的主要任務(wù)進行闡述,在結(jié)合其管理原則的基礎(chǔ)上,對TPM管理在實驗室設(shè)備管理中的應(yīng)用展開了深入研究。
如何維護提升TPM設(shè)備管理水平呢?新益為TPM咨詢公司概述:要提升企業(yè)設(shè)備管理水平,必須做到設(shè)備TPM管理制度的細(xì)化與落實、依據(jù)設(shè)備的宏觀體現(xiàn)制度崗位操作人員的工作線路、根據(jù)現(xiàn)場實際添置檢查和測繪儀器。
你知道TPM在設(shè)備管理中的作用嗎?新益為TPM咨詢公司概述:通過建立組織架構(gòu),培養(yǎng)自我保全意識,建立獨立的維護體系,建立專業(yè)的保障體系,以及相應(yīng)的考核和激勵體系,在現(xiàn)有環(huán)境下,對企業(yè)的設(shè)備管理進行梳理、改進和提升,以建立完善的TPM管理體系,提高企業(yè)的管理水平。
如何有效實施TPM及精益思想?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。
設(shè)備管理模式TPM管理是怎樣的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理模式于20世紀(jì)70年代源于日本,是一項有效的企業(yè)設(shè)備管理方法,是通過開展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動,最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。20世紀(jì)90年代中期TPM管理進入中國市場,寶鋼股份迅速引進了TPM管理模式,在設(shè)備管理方面取得了顯著成效。
制管行業(yè)如何應(yīng)用實踐TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)運行管理的重要工作,TPM設(shè)備管理在制管業(yè)的應(yīng)用還處于初步推廣階段,對于提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本至關(guān)重要。