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為踐行管理精益化,鑄造企業(yè)品牌,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,廣西某鋰電新材料公司于近日,在辦公樓一樓培訓(xùn)室,順利進(jìn)行了精益現(xiàn)場(chǎng)管理啟動(dòng)會(huì)。此次參會(huì)的有廣西某鋰電新材料公司總經(jīng)理、精益現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)吳總,常務(wù)副總、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)曾總,領(lǐng)導(dǎo)小組成員,生產(chǎn)部部長(zhǎng)、推進(jìn)辦主任吳部長(zhǎng),新益為顧問團(tuán)隊(duì),推進(jìn)辦公室成員,以及推進(jìn)小組各團(tuán)隊(duì)成員。
近日重慶某玻璃制品公司精益管理項(xiàng)目第二期總結(jié)大會(huì)在三樓會(huì)議室順利召開。對(duì)本期工作開展以來進(jìn)行回顧和總結(jié),此次參會(huì)的有公司總經(jīng)理龐先生、副總經(jīng)理龐先生以及顧問組、推進(jìn)辦、以及各團(tuán)隊(duì)成員
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2022年國慶節(jié)放假安排通知如下:2022年10月1日至10月7日放假7天;10月8日(周六)正式上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶國慶快樂!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電:吳老師133-6802-3519。
近日,山西太原某化工材料公司在東區(qū)二樓會(huì)議召開了精益6S項(xiàng)目一階段總結(jié)大會(huì)暨表彰大會(huì),本次到會(huì)的有山西太原某化工材料公司總經(jīng)理趙總、焦炭事業(yè)部的各位領(lǐng)導(dǎo),重慶新益為的顧問團(tuán)隊(duì),以及公司的高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和員工代表,對(duì)6月至8月份精益6S項(xiàng)目推進(jìn)成果做階段性總結(jié)并表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),取得了圓滿成功。
近日,重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司展開了精益6S管理第2期輔導(dǎo),本期主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)6S強(qiáng)化輔導(dǎo)、參觀通道及目視化規(guī)劃、目視化管理手冊(cè)匯編等展開工作。自2022年8月開始,重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司在新益為顧問老師的帶領(lǐng)下打造了7個(gè)樣板先行區(qū),通過學(xué)習(xí),規(guī)范了制造現(xiàn)場(chǎng),提升了辦公環(huán)境,企業(yè)以樣板區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),利用三周的時(shí)間對(duì)7個(gè)擴(kuò)展區(qū)進(jìn)行改善,本期新益為老師對(duì)各個(gè)擴(kuò)展區(qū)進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo),采用培訓(xùn)+實(shí)際的方式,每天早上召集各個(gè)區(qū)域班組長(zhǎng)以上成員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)6S技巧、學(xué)習(xí)6S方法等,通過安排任務(wù)讓員工加以實(shí)踐,加深整理、整頓、清掃的理解,通過培訓(xùn)目視化方案,講解辦公區(qū)、車間現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),讓員工有標(biāo)準(zhǔn)可行,通過分享優(yōu)秀案例發(fā)散員工改善思維,在實(shí)踐中加以借鑒及創(chuàng)新。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2022年中秋節(jié)放假安排通知如下:2022年9月10日至9月12日放假3天;9月13日(周二)正常上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋快樂!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電:吳老師133-6802-3519。