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精益管理如何使員工價值提升?新益為精益咨詢公司概述:隨著中央八項(xiàng)規(guī)定的出臺和經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,國有企業(yè)面臨著越來越多的壓力,節(jié)本降耗,降低運(yùn)作成本的需要越來越迫切,因此通過精益管理改善項(xiàng)目來幫助減少浪費(fèi),提高成本效益就顯得尤為重要。
醫(yī)療安全管理如何運(yùn)用精益管理?新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理作為一種科學(xué)有效的管理模式應(yīng)用于醫(yī)療安全管理,能夠提高醫(yī)院管理水平,激活醫(yī)院文化的內(nèi)在活力,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供原動力。
管理咨詢中如何推廣精益實(shí)思想?新益為精益咨詢公司概述:精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實(shí)現(xiàn)最大化。
精益管理如何降低醫(yī)院運(yùn)用成本?新益為精益咨詢公司概述:成本管理作為醫(yī)院管理重要的管理內(nèi)容之一,需要采取先進(jìn)有效的管理模式,對醫(yī)院的實(shí)施全面的成本管理,有利于降低醫(yī)院的運(yùn)營成本,保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
五流合一的精益管理咨詢怎么樣?新益為精益咨詢公司概述:精益管理通過細(xì)化基礎(chǔ)管理工作,運(yùn)用各種精益管理方法和工具不斷改進(jìn)工作流程,消除一切浪費(fèi)去掉一切無用的東西,精簡工作流程中一切不產(chǎn)生附加值的工作降低成本提升企業(yè)核心競爭力。
離散型制造企業(yè)如何做精益生產(chǎn)?新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:應(yīng)用精益生產(chǎn)的線平衡理論是解決生產(chǎn)過程控制的有效辦法之一。其中線平衡優(yōu)化方法是對離散制造型企業(yè)提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理效率有明顯的幫助作用,在國內(nèi)外制造型企業(yè)里得到廣泛應(yīng)用基于此。