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何謂精益生產(chǎn)呢?新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:精益生產(chǎn)(Lean Production)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。
中小企業(yè)精益生產(chǎn)該如何推行呢?新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),其基本原理和諸多方法,對制造業(yè)具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心,即關(guān)于生產(chǎn)計劃和控制以及庫存管理的基本思想,對豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論也具有重要的作用。
精益生產(chǎn)體系是怎樣的?新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:精益生產(chǎn)是一種起源于豐田和汽車制造的流水線制造方法論。也被稱為“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”。精益生產(chǎn)的目標被描述為“在適當?shù)臅r間(或第一時間,thefirsttime)使適當?shù)臇|西到達適當?shù)牡攸c,同時使浪費最小化和適應變化”。創(chuàng)立了精益生產(chǎn)原則的大野耐一發(fā)現(xiàn)他的方法論不但可以減少浪費,還能夠增進產(chǎn)品流動和提高質(zhì)量。
精益管理的實質(zhì)是什么呢?新益為精益咨詢公司概述:精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(LP-Lean Production)是美國麻省理工學院教授詹姆斯。P.沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(IMVP)”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析,認為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。
精益生產(chǎn)管理中14項原則?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:1、管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。企業(yè)要有優(yōu)先于任何短期決策的目的理念,使整個企業(yè)的運營和發(fā)展能夠配合比賺錢更重要的共同目的——而長期穩(wěn)健發(fā)展。
精益生產(chǎn)方式如何解決企業(yè)管理問題?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)方式是從整體優(yōu)化的角度出發(fā),以社會需求為基礎(chǔ),以發(fā)揮人的因素為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地實現(xiàn)企業(yè)效益的一種新型生產(chǎn)方式,是企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置方式。