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近日,某密封股份公司精益管理項目第五期正式拉開帷幕,本期主要對精益布局、設(shè)備初期清掃、OPL教育展開輔導(dǎo)。
TPM管理自主保養(yǎng)是指企業(yè)員工自主地對企業(yè)實施全面的管理、維護和保養(yǎng)。自主保養(yǎng)的關(guān)鍵之處在于真正做到“自主”,使現(xiàn)場設(shè)備的保養(yǎng)、維護成為操作人員的自覺行為,使之成為工作人員一種良好的工作習(xí)慣和內(nèi)在素質(zhì)。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實際情況,2021年中秋放假安排通知如下:
近日,四川某集團下屬排水公司精益管理第十期輔導(dǎo)正式開始。本次輔導(dǎo)首先對現(xiàn)場各個區(qū)域的問題點進行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對策。精益管理的步伐必須從細節(jié)抓起,從一而終堅持到底。
七大浪費指的是在我們的現(xiàn)實生活中存在的浪費現(xiàn)象,有生活中的,有企業(yè)管理中的,這七種浪費,都是橫亙在我們面前的敵人,我們對它了解的越多,將來獲得的利益也越多。
工業(yè)工程(IE)發(fā)展至今,已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達國家,包括通用、豐田、空客等世界500強在內(nèi)的91%的制造型企業(yè)都設(shè)立了IE部門。這些企業(yè)運用IE,找到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法,形成標(biāo)準(zhǔn)流程,使人的潛能得到強化挖掘,使機器、設(shè)備得到有效發(fā)揮,從而達到降低制造成本、縮短交貨時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的,最終實現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。