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基于車間單元生產線布局研究?新益為單元線咨詢公司概述:單位生產模式在我國制造業(yè)得到廣泛應用,取得了顯著成效。它是解決傳統(tǒng)大批量生產模式下庫存、材料、時間、空間、搬運等方面浪費的有效途徑之一。以單位生產模式理論為基礎,結合當前企業(yè)生產線模式,從發(fā)展現(xiàn)狀、形態(tài)模式、功能特點以及對企業(yè)生產率的影響等方面比較了H型生產線和U型生產線,并通過實例論證了u型生產線與線性生產線相比在生產應用上的優(yōu)越性,為企業(yè)生產經營提出了合理可行的指導思想。
制造業(yè)為何要導入單元線生產?新益為單元線咨詢公司概述:國內勞動密集型企業(yè)競爭日益激烈,利潤越來越微薄。事實上,這些企業(yè)落后的生產方式造成的浪費是驚人的,改善的空間是巨大的。進行管理創(chuàng)新,引進單位生產模式等優(yōu)良的生產方式和手段,是十分必要的。
新益為6S咨詢公司概述:單元生產是對傳統(tǒng)生產方式的一個顛覆,其思想是將整條生產線分為若干個較小的生產線,方便增加或減少產能而不至于影響到整個生產環(huán)節(jié)。
精益生產咨詢公司概述:單元生產線也叫CELL線,它的目的在于提高生產效率或減員增效,單元生產線出現(xiàn)的原因在于企業(yè)的生產線設計不合理,有各種各樣的浪費,另一個原因則是因為最近幾年中國的人力成本的快速上升,在許多地方還出現(xiàn)了人工荒。那如何建立單元生產線呢?
TPM咨詢公司概述:好的生產線布局能夠有效提高生產效率,因此設計一個良好的生產線布局至關重要,U型布局目前被公認為是最高效率的生產線布局方法。U型單元線,又稱精益生產線。
精益生產咨詢公司概述:單元生產線實現(xiàn)各道生產工序間無縫連接,培養(yǎng)出多才能的工作人員,從而實現(xiàn)企業(yè)精益管理。單元生產線是是精益改善的第一步,只有將生產方式高效化,生產成果才能高效。