重要通知 || 關(guān)于公司搬遷新辦公室通知

尊敬的客戶、合作伙伴及各界朋友們：您好！承蒙您長期以來對重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱“公司”）的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝！隨著，公司經(jīng)過穩(wěn)定的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)范圍的擴大，業(yè)務(wù)量的增加，員工數(shù)量的不斷增長，運營規(guī)模的不斷擴大，原公司辦公場所已不能滿足公司發(fā)展需要，公司辦公場所亟需進一步改善，經(jīng)董事會研究決定，本公司已于2022年01月13日喜遷新址辦公。

項目實施 || 竿頭日進，朝夕不倦，四川某集團排水公司“五好班組建設(shè)”第二期輔導(dǎo)

近日，四川某集團排水公司”開啟了“五好班組建設(shè)”第二期的項目推進工作。

勤學(xué)好問 || 2021年收官之作 “IE生產(chǎn)效率提升實務(wù)研修”公開課圓滿落幕

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難。另一方面，隨著整個社會受教育水平的提升，越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作，招工越來越難，離職率越來越高，勞務(wù)成本也不斷攀升。如何在新形勢下改善品質(zhì)，提高效率成為當(dāng)下企業(yè)的重要課題。

項目實施 || 齊心同力、奮勇向前，河北某集成建材公司6S征程永遠在路上

河北某集成建材公司舉行了6S項目第二階段的總結(jié)會暨表彰大會，此次會上，6S項目領(lǐng)導(dǎo)組郭組長向與會人員強調(diào)：6S工作分階段，但沒有盡頭。公司的良好發(fā)展，需要持續(xù)不斷進行6S改善?，F(xiàn)階段6S工作剛剛完成初步的3S工作，征程漫長，大家要永遠保持在征程上的心態(tài)。

放假通知 || 新益為2022年元旦節(jié)放假通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2022年元旦放假安排通知如下：2022年1月1日至1月3日放假3天；1月4日（周二）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶元旦節(jié)快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師133-6802-3519。

項目實施 || 攻堅克難，勇往直前，重慶某公共交通公司標準化管理新進展

重慶某公共交通公司第11期標準化輔導(dǎo)正式拉開了帷幕，本期主要圍繞現(xiàn)場6S、目視化方案設(shè)計、安全操作標準、目視化管理手冊等展開輔導(dǎo)。