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目錄 
供應鏈效率低
- 精益物流管理咨詢 產(chǎn)品信息
【項目名稱】: 精益物流管理咨詢；
【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉(zhuǎn)化】: 物流效率提升40%，生產(chǎn)效率提升10%；
【適用企業(yè)】: 制造加工型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務；
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- 精益物流管理咨詢 實施價值
-
準 時
- 物流準時
構(gòu)建企業(yè)物流服務信息傳遞、操作、過程的準時、準確、快速、具有高質(zhì)量的特點；
-
精 準
- 物流精準
準確的信息傳遞、準確的庫存、準確的客戶需求預測、準確的發(fā)貨數(shù)量等；
-
快 速
- 物流快速
物流系統(tǒng)對生產(chǎn)線崗位的保障快速配合，流通中各環(huán)節(jié)的快速響應能力；
-
標 準
- 物料標準化
通過物流物料的標準盛具、標準數(shù)量、標準運輸、標準流程，構(gòu)建高效物流標準化運轉(zhuǎn)體系；
-
實 施
- 拉動式物流配送實施
通過看板運行拉動模式，減少庫存與浪費；
-
改 善
- 流程效率與物流改善
建立評價機制與物流績效指標，掌握系統(tǒng)優(yōu)化與提升方法；
- 精益物流管理咨詢 改善效果
-
成_20240228.png)
- 車間精益物流 體系構(gòu)成
-
- 精益工廠 布局
-
- 精益物流 管理
-
- 精益物流 思想
-
- 精益物流 準時化
-
- 水蜘蛛 物流設計
-
劃布局圖_20240228.png)
- 物流規(guī)劃 布局圖
-
具體分類_20240228.png)
- 物流作業(yè) 具體分類
-
- 裝配物流配送 示意圖
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- 精益物流管理咨詢 實施方案
-
- 規(guī)范物流配送模式
-
- 拉動式物流配送
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- 過程改善降低成本
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- 精益質(zhì)量提高合格率
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- 外協(xié)來料物流管理
-
- 建立物流績效機制
- 精益物流管理咨詢 服務流程
- 精益物流管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現(xiàn)場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養(yǎng)基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養(yǎng)評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業(yè)基準》
- -《XXX有限公司員工素養(yǎng)手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰(zhàn)活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
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蒙古礦業(yè)蘇尼特左旗_20240203.png)
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車間_20240227.png)
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