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- 精益生產(chǎn)管理
- 精益布局規(guī)劃
- 行業(yè)解決方案
- 精益成功案例
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目錄 
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
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市場(chǎng)變化快速，難以 應(yīng)對(duì) -
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- 質(zhì)量管理能力差
產(chǎn)品質(zhì)量管理需要提升，難以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制； - 質(zhì)量管理能力差
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- 計(jì)劃執(zhí)行協(xié)同差
實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，車間計(jì)劃與整體計(jì)劃落差大，計(jì)劃落地性較差； - 計(jì)劃執(zhí)行協(xié)同差
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- 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝復(fù)雜
加工過(guò)程復(fù)雜多變，無(wú)法準(zhǔn)確定位工藝差距點(diǎn)，耗時(shí)耗力； - 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝復(fù)雜
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢；
【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；
【成果轉(zhuǎn)化】: 效率提高20%、不良降低20%、庫(kù)存較少30%；
【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；
【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；
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- 生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
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- 辦公文件 井然有序
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- 設(shè)備管理 規(guī)范高效
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- 區(qū)域管理 高度識(shí)別
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- 形跡管理 狀態(tài)明示
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- 車間管理 地物明朗
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- 物資管理 三定作業(yè)
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- 物料管理 統(tǒng)一高效
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- 安全管理 降低事故
更多改善效果
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- 整潔高效的工作站
整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化工作站，提高效率和質(zhì)量，保持區(qū)域整潔有序，減少浪費(fèi)和錯(cuò)誤。 -
- 制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序
制定操作程序和工藝指導(dǎo)，減少工藝差異，提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性。 -
- 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理
與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量穩(wěn)定性，優(yōu)化物料流轉(zhuǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，減少庫(kù)存積壓和成本。 -
- 實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn)
機(jī)器人自動(dòng)化設(shè)備，生產(chǎn)線的自動(dòng)化，降低人工成本，提高生產(chǎn)效率。 -
- 建立質(zhì)量管理體系
完善的質(zhì)量控制體系，產(chǎn)品檢驗(yàn)、過(guò)程監(jiān)控，不良品管理，產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)并滿足需求。 -
- 推行持續(xù)改進(jìn)文化
鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議和參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的文化氛圍，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
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優(yōu) 化
- 優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程
通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)和無(wú)價(jià)值活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
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提 高
- 提高產(chǎn)品質(zhì)量
通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷和問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少客戶投訴和退貨，提高客戶滿意度。
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縮 短
- 縮短生產(chǎn)周期
通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和流程，縮短生產(chǎn)周期，提高交貨速度，滿足客戶需求。
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降 低
- 降低庫(kù)存成本
通過(guò)合理安排生產(chǎn)和庫(kù)存，降低庫(kù)存成本，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。
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增 強(qiáng)
- 增強(qiáng)員工積極性
通過(guò)實(shí)施精益管理，提高員工的工作積極性和參與度，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。
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提 升
- 提升企業(yè)形象
通過(guò)實(shí)施精益管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平，提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)，增加市場(chǎng)份額和銷售量。
- 機(jī)械電子業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
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- 駐廠式咨詢
- 突破性精益項(xiàng)目, T+C輔導(dǎo)周；
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- 顧問(wèn)式咨詢
- 培訓(xùn)+輔導(dǎo)，長(zhǎng)年顧問(wèn)服務(wù),兼職參謀；
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- 常年顧問(wèn)咨詢
- 一般企業(yè)在遇到難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，可隨時(shí)請(qǐng)常年顧問(wèn)老師進(jìn)行指導(dǎo)；
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- 公開(kāi)課內(nèi)訓(xùn)
- 情景互嵌式授課，顧問(wèn)體驗(yàn)式教學(xué)
- -《XXX有限公司目視管理標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司精益班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準(zhǔn)書(shū)》
- -《XXX有限公司現(xiàn)場(chǎng)清掃基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司操作標(biāo)準(zhǔn)化基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備檢修作業(yè)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司員工素養(yǎng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司6S管理推進(jìn)手冊(cè)》
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- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊(cè)》
- -《XXX有限公司OPL單點(diǎn)教案手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運(yùn)用手冊(cè)》
- -《XXX有限公司崗位維持基準(zhǔn)匯編》
還有更多
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標(biāo)準(zhǔn)_20240223.png)
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- 14年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
- 10000/多名
累計(jì)培養(yǎng)人才
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精益書(shū)籍出版
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