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目錄 
- 精益道場 道場研修
- 豐田道場研修
探道是企業(yè)管理層堅定決心，探尋自身長足發(fā)展的追本溯源之旅。
早在80年代中期，時任豐田集團副總裁的大野耐一先生，赴韓國實業(yè)界演講后，再三受到韓國三星集團，LG集團浦項制鐵，等韓國跨國企業(yè)委托，渴望深入豐田集團研修，向豐田學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能夠助力韓國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場管理人才。
豐田生產(chǎn)方式在時代發(fā)展中不斷進化，二十余年來，始終堅守以人才育成為中心的思維原點，通過日新月異的現(xiàn)場改善，助力世界各國的制造業(yè)的數(shù)萬名現(xiàn)場管理人才實現(xiàn)了思想啟蒙和能力提升。
- 精益道場 研修承諾
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真正零距離的整車現(xiàn)場見學(xué)
（非參觀通道）
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對外開放的實戰(zhàn)研修道場
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30年以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗＋10年以上教學(xué)咨詢經(jīng)驗的豐田資深專家全程授課
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30%理論教學(xué)+50%現(xiàn)場參觀+20%實戰(zhàn)體悟
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研修前定向課題制定，研修中針對性輔導(dǎo)
研修后全程跟蹤
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為了保證研修質(zhì)量，嚴格恪守小班制，拒絕批量化！
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- 精益道場 研修收益
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實地感知百年豐田文化及其戰(zhàn)略核心，獲悉最新發(fā)展動態(tài)
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體感自身與“利潤”豐田的差距，明確改進的目標與方向
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通過見學(xué)豐田系現(xiàn)場，全面了解整流化供應(yīng)鏈管理真髓
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利用實戰(zhàn)道場進行三現(xiàn)改善，體悟PDCA循環(huán)在整個改善體系中的運用
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學(xué)習(xí)豐田現(xiàn)場管理哲學(xué)，為精益生產(chǎn)扎根自身企業(yè)夯實基礎(chǔ)
- 深耕管理咨詢14年+
- 14年來，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團隊分布于32個省市自治區(qū)。
- 10000/多名
累計培養(yǎng)人才
- 1000/多家
累計服務(wù)企業(yè)
- 200/多項
榮譽資質(zhì)授予
- 100/多位
資深專家團隊
- 32/省市地區(qū)
全國上門服務(wù)
- 6/本
精益書籍出版
- 精益人才育成 成功案例
- 設(shè)備制造業(yè)
- 車輛制造業(yè)
- 輕工紡織業(yè)
- 醫(yī)藥化工業(yè)
- 非金屬礦業(yè)
- 采礦冶煉業(yè)
- 機械電子業(yè)
- 建筑施工業(yè)
- 木材加工業(yè)
- 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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