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專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案
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- 精益6S管理
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- 精益班組管理
- 精益生產(chǎn)管理
- 精益布局規(guī)劃
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- 精益成功案例
- 關(guān)于新益為
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目錄 
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
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流程效率 低 -
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- 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題； - 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
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- 庫(kù)存管理混亂
原材料、半成品和成品庫(kù)存控制不力； - 庫(kù)存管理混亂
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- 人員成本控制力度差
人員成本控制不到位，人員安排和考核激勵(lì)機(jī)制待優(yōu)化； - 人員成本控制力度差
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢；
【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；
【成果轉(zhuǎn)化】: 效率提高20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、浪費(fèi)減少30%；
【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；
【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；
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- 安全警示 一目了然
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- 物資管理 三定作業(yè)
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- 器具管理 規(guī)范整潔
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- 設(shè)備三定 使用便捷
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- 人車分流 安全提示
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- 車間目視 層次分明
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- 工具管理 方便高效
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- 看板管理 一目了然
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- 倉(cāng)庫(kù)管理 規(guī)范高效
更多改善效果
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- 整理機(jī)器設(shè)備
機(jī)器設(shè)備的歸納整理，設(shè)備能被迅速找到和使用，減少尋找時(shí)間，提高工作效率。 -
- 整頓工作場(chǎng)所
優(yōu)化工作場(chǎng)所的布局和組織，工具和設(shè)備的固定位置，減少遺失，提高準(zhǔn)確性和可靠性。 -
- 清掃工作區(qū)域
定期清理垃圾和雜物，保持整潔和清潔，提高安全性，減少事故，促進(jìn)員工健康和滿意。 -
- 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范，相同的標(biāo)準(zhǔn)。提高產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性，員工更易培訓(xùn)，適應(yīng)新環(huán)境。 -
- 培養(yǎng)積極工作態(tài)度
積極參與和貢獻(xiàn)，積極的工作環(huán)境，增強(qiáng)工作動(dòng)力和參與度，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。 -
- 識(shí)別浪費(fèi)并改進(jìn)
定期評(píng)估和識(shí)別，改進(jìn)解決浪費(fèi)和瓶頸，提高生產(chǎn)效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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提 高
- 提高生產(chǎn)效率
通過(guò)精益管理，車輛制造企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，消除浪費(fèi)，提高設(shè)備的利用率，從而顯著提高生產(chǎn)效率。
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降 低
- 降低成本
精益管理有助于企業(yè)識(shí)別并消除浪費(fèi)環(huán)節(jié)，減少不必要開(kāi)支，從而降低生產(chǎn)成本。
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增 強(qiáng)
- 增強(qiáng)質(zhì)量保證
通過(guò)精益管理，企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少缺陷和退貨，增強(qiáng)客戶滿意度。
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安 全
- 提高安全性
精益管理可改善工作環(huán)境，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全意識(shí)，從而確保生產(chǎn)安全。
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競(jìng) 爭(zhēng)
- 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)精益管理，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強(qiáng)質(zhì)量保證和安全性，從而在市場(chǎng)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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實(shí) 現(xiàn)
- 實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制
精益管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶的個(gè)性化需求，提高定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，滿足市場(chǎng)的多樣化需求。
- 車輛制造業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
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- 駐廠式咨詢
- 突破性精益項(xiàng)目, T+C輔導(dǎo)周；
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- 顧問(wèn)式咨詢
- 培訓(xùn)+輔導(dǎo)，長(zhǎng)年顧問(wèn)服務(wù),兼職參謀；
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- 常年顧問(wèn)咨詢
- 一般企業(yè)在遇到難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，可隨時(shí)請(qǐng)常年顧問(wèn)老師進(jìn)行指導(dǎo)；
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- 公開(kāi)課內(nèi)訓(xùn)
- 情景互嵌式授課，顧問(wèn)體驗(yàn)式教學(xué)
- -《XXX有限公司目視管理標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司精益班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準(zhǔn)書》
- -《XXX有限公司現(xiàn)場(chǎng)清掃基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司操作標(biāo)準(zhǔn)化基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備檢修作業(yè)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司員工素養(yǎng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司6S管理推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊(cè)》
- -《XXX有限公司OPL單點(diǎn)教案手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運(yùn)用手冊(cè)》
- -《XXX有限公司崗位維持基準(zhǔn)匯編》
還有更多
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標(biāo)準(zhǔn)_20240223.png)
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- 14年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
- 10000/多名
累計(jì)培養(yǎng)人才
- 1000/多家
累計(jì)服務(wù)企業(yè)
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榮譽(yù)資質(zhì)授予
- 100/多位
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