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目錄 
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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成本管理無(wú)從下手
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- 過程成本浪費(fèi) 嚴(yán)重
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- 成本無(wú)預(yù)算，未形成制度
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- 成本管理計(jì)劃不細(xì)化
- 成本管理計(jì)劃不細(xì)化
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- 成本動(dòng)態(tài)管理難
- 成本動(dòng)態(tài)管理難
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- 員工參與成本意識(shí)薄弱
- 員工參與成本意識(shí)薄弱
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 精益成本管理咨詢 產(chǎn)品信息
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【項(xiàng)目名稱】: 精益成本管理咨詢；
【輔導(dǎo)時(shí)間】: 6-12個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；
【成功轉(zhuǎn)化】: 生產(chǎn)成本降低20%，資源消耗降低20%；
【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動(dòng)密集型等；
【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；
鍵績(jī)效指標(biāo)_20240314.jpg)
- 精益成本管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
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提 高
- 提高企業(yè)利潤(rùn)
綜合利潤(rùn)增加10%以上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更高；
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浪 費(fèi)
- 降低生產(chǎn)浪費(fèi)
過程浪費(fèi)減少，投入的人力物力同步減少，經(jīng)營(yíng)成本降低；
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成 本
- 采購(gòu)成本降低
控制采購(gòu)成本，減少產(chǎn)品價(jià)格、減少庫(kù)存數(shù)量，減少內(nèi)部物料消耗數(shù)量；
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增 強(qiáng)
- 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
成本控制符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，市場(chǎng)成長(zhǎng)空間、企業(yè)發(fā)展空間更加強(qiáng)大；
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降 低
- 降低生產(chǎn)成本
生產(chǎn)節(jié)奏符合平衡產(chǎn)出，減少在制品閑置時(shí)間和空間，提高效率降低生產(chǎn)成本；
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意 識(shí)
- 提高全員節(jié)約意識(shí)
全員有節(jié)約成本意識(shí)，數(shù)據(jù)管控、全員會(huì)合理利用再生資源，為生產(chǎn)服務(wù)，節(jié)約成本。
- 精益成本管理咨詢 改善效果
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- 生產(chǎn)IE工作重點(diǎn)
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- 整體采購(gòu) 成本
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- 產(chǎn)品開發(fā) 成本管理
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- 成本的 形成
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- 成本控制 六大方法
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- 傳統(tǒng)與作業(yè) 成本系統(tǒng)
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- 精益 成本手段
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- 制造流程 斷點(diǎn)分析
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- 質(zhì)量成本的 構(gòu)成
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- 精益成本管理咨詢 實(shí)施方案
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- 全員成本改善課題
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- 成本管理體系建立
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- 采購(gòu)材料成本降低
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- 內(nèi)部材料消耗控制
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- 生產(chǎn)降本IE工程
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- 長(zhǎng)效機(jī)制績(jī)效保障
- 精益成本管理咨詢 服務(wù)流程
- 精益成本管理咨詢 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
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- -《XXX有限公司目視管理標(biāo)準(zhǔn)指南》
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- -《XXX有限公司設(shè)備檢修作業(yè)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司員工素養(yǎng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司6S管理推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)手冊(cè)》
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還有更多
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標(biāo)準(zhǔn)_20240223.png)
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葉片_20240201.png)
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昆明鋼鐵股份有限公司安寧公司_20240226.png)
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