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新益為TPM咨詢公司概述:近幾年,制造設備的自動化程度不斷提升,對設備維護人員的能力不斷提出挑戰(zhàn)。為使設備發(fā)揮最大限度的潛力,需要做好TPM設備自主維護,要求現場人員充分了解設備,診斷設備是否處在最佳生產狀態(tài)。
新益為TPM咨詢公司概述:無論是火熱超常的TPM,還是眾所關注的基于點檢的設備管家制度,都是比較前沿的設備管理模式。那么,對于我國廣大工業(yè)企業(yè)而言,哪一種方式更適合,并能給企業(yè)帶來不錯的效益。
新益為TPM咨詢公司概述:無論多么先進的設備,都會隨著時間的推移、使用的頻率而逐漸劣化,其結果將產生磨損和損耗,以致設備發(fā)生故障,導致生產效率下降,產品質量下降。因此,企業(yè)必須做好TPM設備點檢工作。
新益為TPM咨詢公司概述:設備是企業(yè)存在與發(fā)展的硬件設施,TPM設備管理擔負著企業(yè)所有設備設施的運行和維護,是公司正常營運的關鍵。目前,國內導入TPM的行業(yè)遍及國內各行各業(yè),有效地提高了設備綜合效率,增強了設備壽命。
新益為TPM咨詢公司概述:設備點檢是TPM管理的重要內容,設備點檢的好壞,直接反映在設備運轉的效果上,影響著設備生產效率及產品質量。因此,對于現代制造型企業(yè)來說,加強TPM設備點檢工作的方法和管理是至關重要的。
新益為TPM咨詢公司概述:電氣設備是企業(yè)TPM管理的核心,電氣設備一旦出了問題,企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都會受到影響。優(yōu)化精益TPM管理,管好使用的電氣設備,提高電氣設備的管理水平,對于促進企業(yè)發(fā)展有著深遠的影響。