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在我國因電線電纜的生產很容易,只要知道方法很多人都可以開辦廠生產,但在這種情況下生產出來的產品質量高的也有,低的也有。產品質量監(jiān)督抽查合格率低,這就需要對企業(yè)的生產質量進行管理,目前大部分電纜企業(yè)質量檢驗過程使用原始手工記錄方式,企業(yè)質量管理仍然是采用以傳統的檢驗把關為主,信息孤島現象嚴重,總的來說,精益生產咨詢公司總結了有以下三個方面的缺點:
質量管理
1.質量信息采集與管理;
企業(yè)質量檢驗信息是質量管理的記錄和過程受控的重要憑證。目前企業(yè)質量記錄普遍采用紙質記錄的方式,檢驗部門分散管理各自檢驗站的質量記錄。這就給質量信息的共享、查詢和追溯造成不便。質量信息的不規(guī)范記錄給統計分析帶來困難。
2.質量過程控制;
企業(yè)原材料檢驗、產成品檢驗、中間控制過程質量信息的流轉仍然采用表單傳遞、人工流轉的方式,信息傳遞緩慢,工作效率低下。這種方式使得許多質量信息,尤其是產品檢測信息的處理過程無法有效的監(jiān)控和追蹤。
3.質量分析與決策;
鑒于上面的原因,質量信息采集與管理過程中的問題嚴重影響了質量數據的分析,數據的缺失直接導致分析結果的失真。對質量信息的統計分析和深度挖掘能夠準確識別質量問題和改進點,有效提高產品質量,大大降低質量成本。對數據缺乏有效的統計分析是質量管理存在的重要問題。
改進措施及思路:
ERP質量管理系統主要實現對企業(yè)生產進行全面質量管理,對生產過程進行質量控制,對過程工藝進行監(jiān)管,從而來保證產品質量。
ERP質量管理系統模塊,全面運用信息化技術,科學的管理和記錄檢驗數據,建立健全企業(yè)質量管理數據庫,可有效解決上述問題。
在整個電纜生產質量管理中,重點是對原材料進廠檢驗、生產過程中控檢驗、產成品檢驗的質量數據進行管理。過程質量管理主要實現質量檢驗請求管理,質量檢驗樣本管理,檢驗記錄,質量檢驗缺陷記錄和分析,檢測設備數據采集,生產過程質量統計分析等功能。
ERP質量管理系統從生產全過程的角度,關注生產過程中工藝標準的執(zhí)行情況。按照質量檢驗規(guī)范,收集生產過程中的在線和離線質量信息,記錄、分析生產過程中各工序、工段的工藝標準執(zhí)行情況。跟蹤、追溯生產全過程的產品質量。
通過全面質量管理,制定質量管理計劃與質量標準,在生產電線電纜過程中,對每一道程序進行詳細的管理檢查才能實現對產品質量的有效監(jiān)控和有效管理下,保證最終的產品質量。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等