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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是由美國麻省理工提出的,他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中,通過對日本企業(yè)大量調(diào)查、對比發(fā)現(xiàn),日本豐田汽車公司的(Just In Time)生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式,這種生產(chǎn)方式目標是降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)效率,稱之為精益生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)咨詢
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的興起
自古以來土地是中國農(nóng)民生存的根本,中國有著歷史悠久的農(nóng)耕文明,土地是萬民之本,建國以來,我國建立了公有制為主體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),農(nóng)村改革經(jīng)歷了初級社、高級社的歷史發(fā)展。改革開放以來,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制在中國農(nóng)村得到廣泛推廣、土地利用率得到大大的提高。
但是,隨著改革開放的不斷深入,農(nóng)村的青壯年逐漸向城市中轉(zhuǎn)移,造成農(nóng)村的勞動力大大減少,農(nóng)村中老人和婦女無力進行土地勞動,許多人選擇對土地進行被承包,這樣,大規(guī)模的土地經(jīng)營出現(xiàn)了,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐漸興起。
從我國目前關(guān)于農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策來看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要是由三個領(lǐng)域組成:產(chǎn)前領(lǐng)域、產(chǎn)中領(lǐng)域、產(chǎn)后領(lǐng)域。產(chǎn)前領(lǐng)域包括農(nóng)機、水利、化肥、農(nóng)藥等,產(chǎn)中領(lǐng)域包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè),產(chǎn)后領(lǐng)域包括農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、儲藏和運輸以及進出口貿(mào)易等等,現(xiàn)代已經(jīng)形成一個為發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)的新型產(chǎn)業(yè)模式。
2、缺乏統(tǒng)一管理
現(xiàn)在我國并沒有大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)只是被村民單獨承包或者合伙承包,沒有完整的機構(gòu),存在不合理的組織機構(gòu),缺乏統(tǒng)一管理機制,在市場中生存風險很大,沒有統(tǒng)一的管理機制,缺乏合理的指揮和調(diào)度,造成資源浪費現(xiàn)象相當嚴重。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精益生產(chǎn)管理措施
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精益生產(chǎn)管理措施
為了使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠取得良好發(fā)展,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中進行精益生產(chǎn)管理,是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的改革和創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)再擺脫原有大量勞動力的狀態(tài)下,將科學(xué)的精益生產(chǎn)的管理方法融入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)管理當中去。在每一道工序上都進行精益生產(chǎn)管理,尤其是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中使用看板可以在一定程度上提高土地資源的利用率。
通過對看板管理加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中土地資源的使用狀況、病蟲害的防治以及化肥農(nóng)藥等進行系統(tǒng)性的安排和規(guī)劃,根據(jù)農(nóng)業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和市場需要,隨時進行監(jiān)控,以便加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理。
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織管理措施
在21世紀的現(xiàn)代社會,精益生產(chǎn)的現(xiàn)代管理需要一個合理、高效的組織團隊。在信息技術(shù)高速發(fā)達的現(xiàn)在,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信息相當重要,在精益生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中加入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),讓從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人員在不出門的情況下就掌握到世界各地的農(nóng)業(yè)信息,從而做到根據(jù)市場需求,再進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),真正做到零浪費、高質(zhì)量、低成本,真正使得精益生產(chǎn)管理模式與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合為一體。
我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的落后在一定程度上是因為人才的缺失,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要大量的專業(yè)性人才進入市場,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供新鮮血液。雖然每年畢業(yè)的農(nóng)業(yè)大學(xué)生很多,但是真正從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才很少,精益生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要專業(yè)人才的注入,為他們提供先進的科學(xué)管理、高效的精益生產(chǎn)管理和先進的技術(shù)與經(jīng)驗,從而更高效的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織如何進行精益生產(chǎn)?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等