微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
通過5S管理咨詢能為企業(yè)帶來什么?新益為5S咨詢公司概述:對一家生產(chǎn)企業(yè)來說,現(xiàn)場細節(jié)管理能使企業(yè)的質(zhì)量、文化、形象更上一層樓。因此,聘請企業(yè)5S咨詢公司進行內(nèi)訓(xùn),目前在各企業(yè)中十分盛行。因為通過咨詢不僅可以為產(chǎn)品的高質(zhì)量奠定基礎(chǔ),而且可以幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從而有效地提高員工的工作效率,降低企業(yè)成本。所以,通過5S管理咨詢能給企業(yè)帶來什么好處呢?
5S咨詢
1、避免安全事故
企業(yè)通過5S咨詢以后,可以讓員工擁有高度的安全意識,并能夠積極主動的完善消防設(shè)施、保持安全通道的通暢,尤其是操作設(shè)備時能夠嚴格遵守規(guī)程,從而達到降低安全事故的發(fā)生率。
2、提高工作效率
如果員工不會規(guī)劃辦公區(qū)域,不會清理冗余、積壓物品就會發(fā)生各種差錯。因此通過5S咨詢以后,員工能夠按照要求將于生產(chǎn)無關(guān)的物品清出現(xiàn)場,并根據(jù)使用的頻率高低由近及遠的擺放物料,從而節(jié)省尋找、傳遞物料的時間,提高工作效率。
3、擴大現(xiàn)場使用空間
在5S管理的標(biāo)準(zhǔn)中,和生產(chǎn)有關(guān)的物料是要進行固定位置管理的,同時還要限制在制品的庫存。通過專業(yè)的5S咨詢,員工就能掌握具體的管理方法,使生產(chǎn)現(xiàn)場擁有更大的可利用空間,并保持現(xiàn)場的整潔。
4、降低在制品的庫存
企業(yè)員工可以通過系統(tǒng)的5S咨詢掌握在制品的庫存管理方法,通過顯示唯一性的名稱、圖號、現(xiàn)有數(shù)量等,并根據(jù)在制品最高和最低限量的情況有效合理地管理庫存數(shù)量,在充分滿足生產(chǎn)需要的同時,又不會造成盲目生產(chǎn)的狀況。
這四個方面是企業(yè)為員工進行5S咨詢帶來的主要好處。此外,可以使企業(yè)員工有更強的向心力和凝聚力,使企業(yè)文化更好地滲透到每一個細節(jié)。但要達到這些目的,必須選擇5S咨詢實力雄厚的公司,制定符合企業(yè)需求的咨詢計劃。
通過5S管理咨詢能為企業(yè)帶來什么?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等