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5S管理咨詢能讓企業(yè)達(dá)到什么目的?新益為5S咨詢公司概述:現(xiàn)場管理是企業(yè)非常重要的一環(huán),因此為員工提供5S咨詢在各企業(yè)中屢見不鮮。聘請專業(yè)5S咨詢公司進(jìn)行特訓(xùn),可以更規(guī)范地操作企業(yè)員工各項工作流程,倡導(dǎo)員工從小事做起,提高整體工作質(zhì)量。那么,通過5S咨詢,企業(yè)能達(dá)到什么目的?
5S咨詢
1、整理的目的
通過5S咨詢員工能夠自覺的處理不必要的物品,清除掉會妨礙現(xiàn)場的生產(chǎn)殘余物、返修品以及報廢品等,以騰出并活用工作空間,營造一個簡潔干凈的工作場所,防止發(fā)生因雜物太多而造成的誤用、誤送情況。
2、整頓的目的
企業(yè)員工在參加了5S咨詢之后,可以利用零碎時間有效的清除積壓在辦公現(xiàn)場的冗余物品,使工作場所保持整齊的環(huán)境,提高工作效率。
3、清掃的目的
每個工作環(huán)境都難免會出現(xiàn)灰塵、垃圾以及一些生產(chǎn)導(dǎo)致的油污、廢棄物,如果不及時清理就會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,或者發(fā)生工業(yè)傷害。所以5S咨詢會對讓員工明白保持工作現(xiàn)場環(huán)境的整潔性非常重要,并采取責(zé)任化、制度化的形式讓生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈明亮。
4、素養(yǎng)的目的
一個好的企業(yè)必須擁有一支素養(yǎng)高的員工隊伍,而5S咨詢則會重點對提高員工的素養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。通過系統(tǒng)而轉(zhuǎn)移的咨詢內(nèi)容讓員工培養(yǎng)出遵守規(guī)則、文明有禮、富有團(tuán)體精神的良好習(xí)慣,并倡導(dǎo)員工將這些好習(xí)慣長期堅持下去,成為企業(yè)文化的一部分。
5、安全的目的
專業(yè)的5S咨詢有利于員工培養(yǎng)高度的安全意識,能夠通過讓員工遵守操作紀(jì)律、及時清理現(xiàn)場高危物品等方式為企業(yè)營造具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境。
以上五個方面是專業(yè)系統(tǒng)5S咨詢能為企業(yè)達(dá)到的目的。企業(yè)進(jìn)行咨詢非常重要,但不要忘記,只有尋找5S咨詢最專業(yè)的公司,才能把這些咨詢內(nèi)容和要點告訴員工,不僅員工能充分理解,而且能嚴(yán)格遵循5S標(biāo)準(zhǔn)。
5S管理咨詢能讓企業(yè)達(dá)到什么目的?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等