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5S咨詢公司概述:針對(duì)公司員工工作不積極、工作責(zé)任混淆、工作場地混亂的問題,6S培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生,它可以從根本上提升員工的職業(yè)道德素養(yǎng)以及員工自身的素質(zhì),能夠有效地改善工作環(huán)境、提升工作效率、增強(qiáng)企業(yè)自信心、提升企業(yè)亮點(diǎn)、樹立企業(yè)品牌形象,那么6S培訓(xùn)裝有哪些內(nèi)容呢?
6S培訓(xùn)內(nèi)容及作用
第一、“整理”培訓(xùn)
6S培訓(xùn)中的 “整理培訓(xùn)”是指對(duì)于整個(gè)工作分區(qū),的整理,包括物品整理、環(huán)境整理,根據(jù)物品重要程度進(jìn)行有序地碼放,整理培訓(xùn)可以使員工以最快的速度區(qū)分物品的重要性,提升工作效率。
第二、“整頓”培訓(xùn)
“整頓培訓(xùn)”也被翻譯為“固定培訓(xùn)”,是將各個(gè)物品的位置進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并且在迅速的反應(yīng)之下,也可及時(shí)的、正確的進(jìn)行歸位,整頓培訓(xùn),可以使物品擺放更加的有序、科學(xué),避免物品出現(xiàn)錯(cuò)亂,這是6S培訓(xùn)重要項(xiàng)目。
第三、“清掃”培訓(xùn)
“清掃培訓(xùn)”是6S培訓(xùn)內(nèi)容之一,是對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行深度的清潔,使整個(gè)工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中,尤其對(duì)于邊角和較小空間的清潔,是清掃項(xiàng)目的重點(diǎn)。
第四、“安全”培訓(xùn)
6S培訓(xùn)種的“安全培訓(xùn)”主要分為兩點(diǎn),首先是對(duì)于自身安全的培訓(xùn),主要是針對(duì)各個(gè)用電線路和理論常識(shí)進(jìn)行講解,使員工具備更加深刻的自我保護(hù)安全意識(shí),除此之外,便是空間安全意識(shí),力求保障工作環(huán)境的安全,對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的報(bào)告和排查
第五、“清潔”培訓(xùn)
“清掃培訓(xùn)”是在保證以上4項(xiàng)的基礎(chǔ)之上,將工作做得更加標(biāo)準(zhǔn)化,將空間環(huán)境再提高一個(gè)層次和等級(jí),6S培訓(xùn)清潔是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。
第六、“素養(yǎng)”培訓(xùn)
“素養(yǎng)培訓(xùn)”是指針對(duì)企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),6S培訓(xùn)中的素養(yǎng)培訓(xùn)還包括專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)以及職業(yè)道德的培訓(xùn),包括遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)等。
以上是6S培訓(xùn)的主要內(nèi)容,通過6S培訓(xùn),可以提高企業(yè)員工自身的素質(zhì),能夠在無形之中促進(jìn)企業(yè)文化軟實(shí)力的提高,而且,可以使企業(yè)在無形中獲得經(jīng)濟(jì)效益,這是企業(yè)的立本之源,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理能夠使企業(yè)壽命得到無限延長,6S培訓(xùn)是輔助企業(yè)管理的重要方式之一。
6S培訓(xùn)是重要的提升公司形象/提升產(chǎn)品安全和產(chǎn)品品質(zhì)的培訓(xùn)手段,6S培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和出艙環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和培訓(xùn),可以使員工深刻認(rèn)識(shí)到事無巨細(xì),從小事做起的概念,并且增加集體觀念,增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度,同時(shí)可以提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,那么6S培訓(xùn)有哪些好處呢?
第一、提升員工素質(zhì)/提升工作效率。
6S培訓(xùn)后,能夠迅速提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),在倉庫物品的擺放、倉儲(chǔ)的技巧、倉庫的執(zhí)行管理方面具有較好的效果,使員工專業(yè)素質(zhì)提升后能夠極大地減少工作失誤,避免時(shí)間的浪費(fèi),提升工作效率。
第二、有效降低成本,提高安全度
經(jīng)過6S培訓(xùn)后,可以迅速并有效的提高員工素質(zhì),進(jìn)而有效地利用勞動(dòng)力,節(jié)約勞動(dòng)成本,而且,能夠提高員工在工作過程中的安全度,避免因工作失誤導(dǎo)致的人身傷害。
第三、使工作責(zé)任化、制度化。
通過6S培訓(xùn),可以使工作人員各司其職,了解自己的工作內(nèi)容,并且可以使工作項(xiàng)目一目了然,避免了勞動(dòng)責(zé)任分化。使工作內(nèi)容變得責(zé)任化和制度化
第四、有利于團(tuán)隊(duì)精神的營造
6S培訓(xùn)后,工作變得井井有條,而且對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知程度有所提高,既可以增加勞動(dòng)者的自信心,也可以提高對(duì)于企業(yè)的責(zé)任意識(shí),可以打造團(tuán)隊(duì)的精神,營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,推動(dòng)工作盡快進(jìn)行,提升企業(yè)的形象
以上是6S培訓(xùn)的作用,除此之外,在經(jīng)過培訓(xùn)之后,可以極大程度地改善工作環(huán)境,因6S培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容便是保證環(huán)境整潔,使環(huán)境能夠更加適宜工作和生存需要,長此以往,可以提升員工的企業(yè)自信感,也可以提升企業(yè)形象。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等