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新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地于8月29日至30日開展了《TPM-全面生產(chǎn)維護(hù)管理實(shí)戰(zhàn)》公開課,本期課程的授課老師是精益實(shí)訓(xùn)基地特聘咨詢顧問——唐老師,唐老師擁有近20年的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),曾在豐田(中國)生產(chǎn)調(diào)查室負(fù)責(zé)中國區(qū)的TPM 推行。
培訓(xùn)課堂
兩天的課程,唐老師從TPM概論、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開、TPM 計(jì)劃保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開、設(shè)備點(diǎn)檢推行以及A3報(bào)告書務(wù)實(shí)運(yùn)用五個(gè)板塊進(jìn)行講解,中間還穿插了設(shè)備的制造、維修、預(yù)防維護(hù)以及事后維護(hù)等內(nèi)容。
教學(xué)指導(dǎo)
此次課程是以小組的形式開展的,并且還選了組長、取了組名,將各自企業(yè)關(guān)于設(shè)備的問題統(tǒng)計(jì)下來粘貼到看板上,以小組討論的形式來鼓勵(lì)學(xué)員之間互相交流、探討學(xué)習(xí)。
小組討論
課程中唐老師還結(jié)合了真實(shí)的案例與學(xué)員進(jìn)行分享、解析,其中不乏運(yùn)用了大量適用于設(shè)備管理的表格表單,通過實(shí)踐演練的方式來鞏固學(xué)員所學(xué)知識(shí);唐老師還對(duì)學(xué)員們分享的自身企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理問題進(jìn)行了一一解答。
表格表單的運(yùn)用
合影留念
結(jié)束后,唐老師為各位學(xué)員頒發(fā)證書,為表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)品,相信通過此次培訓(xùn),各位學(xué)員一定能將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用,為各自企業(yè)管理添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等