關于舉辦現(xiàn)代設備管理高級培訓班的通知

各有關單位：

在設備管理工作已從單純保障生產提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下，我國企業(yè)先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要，我中心決定舉辦現(xiàn)代設備管理高級培訓班，學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術，并通過交流探討國內成功企業(yè)的智慧和管理經驗，從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，進一步推動廣大企業(yè)應用先進管理思想理論和技術手段，切實提高設備管理的有效性和經濟效益。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。

一、時間  2018年9月18日－19日，17日全天報到。

二、地點  陜西•西安

三、費用

1.培訓費2950元/人（含授課、證書、場地、資料、午餐）；

2.住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

四、頒發(fā)證書

經培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員在發(fā)送報名回執(zhí)時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會務組郵箱。

五、請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到培訓部。將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點。

六、培訓對象

1.企業(yè)設備和生產主管總經理，設備部、生產部經理（廠長）；

2.設備、生產主管；設備管理工程師及相關業(yè)務骨干；

3.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任   及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。

七、培訓內容

1．新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求

①我國設備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；

②新時期設備管理工作的要求；

③采用現(xiàn)代設備管理思想、理論和技術，努力提高設備的可靠性、有效性和經濟性。

2．RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法

①現(xiàn)代設備管理理念與理論綜述；

②RCM的起源、發(fā)展及前景展望；

③RCM的核心思想、作用及所要解決的問題；

④基于RCM理論的設備維修實施內容；

⑤RCM的實施方法、步驟、案例分析。

3．RBM（基于風險的設備維修）理論與方法

①風險管理的概念和作用；

②基于風險的維修（RBM）管理的作用；

③RBM與RCM、LCC的關系；

④RBM的實施條件及步驟。

4．設備LCC（壽命周期費用）理論與方法

①LCC理論簡介；

②應用LCC理論的方法；

③LCC技術應用中的問題分析及建議。

5．新一代TPM

①新的理念和對維修文化的理解；

②實現(xiàn)現(xiàn)場管理科學化的主要途徑；

③對適合國情設備管理模式的探討。

八、聯(lián)系方式  新益為咨詢機構

手機：18323382498 （微信同號）      QQ：1476510795

電子郵箱：xywlei@126.com

附：西安設備管理高級培訓.doc (46.50 KB)