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山西某化工新材料公司精益TPM管理項目第八期輔導于2023年12月底圓滿結(jié)束。本期圍繞拓展區(qū)巡檢與維護保養(yǎng)、設(shè)備專項改善以及設(shè)備規(guī)范檢修落地實施,以及導入OPL單點課程教育的主要內(nèi)容開展工作。近日,由推進辦輪值主席主持召開了月度總結(jié)會,會議總結(jié)了項目開展所取得的成績,分析存在的不足及其改善措施。
近日,遂寧某汽配公司迎來了精益管理第11期項目輔導,本期主要為了進一步鞏固前期6S改善成果以及對現(xiàn)場管理進一步的提升。前期通過大家的共同努力,公司現(xiàn)場6S初顯成效,現(xiàn)場基礎(chǔ)管理狀況明顯改善,現(xiàn)場可視化、定置化、規(guī)范化、標準化得到了一定的提升,為公司更加標準的作業(yè)現(xiàn)場打下了堅實的基礎(chǔ)。
為進一步推動重慶某公司現(xiàn)場規(guī)范化管理工作的開展,該公司現(xiàn)場于近日召開了一場盛大的現(xiàn)場規(guī)范化管理樣板區(qū)表彰大會暨拓展區(qū)域啟動會。該會議旨在總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、推動發(fā)展,進一步推動公司現(xiàn)場的管理水平提升。
近日,煤化工辦公樓118會議室迎來了一場精彩的盛會——精益管理項目階段總結(jié)會。本次會議旨在對過去一階段的項目進展進行全面回顧和總結(jié),為未來的工作提供指導和啟示。
近日下午,達州市某肉類制品公司定制化管理提升項目6S管理階段總結(jié)會在公司三樓大會議室隆重舉行。本次大會到會的有:公司董事長、總經(jīng)理、公司中高層管理團隊、生產(chǎn)車間管理人員以及新益為顧問團隊。會議開始主持人介紹了會議紀律,隨后開始第一項議程大家共同觀看了項目階段推進工作視頻回顧。
新廠區(qū)搬遷,區(qū)域整理開了一個好頭,但是6S管理項目是一個全方面、全過程的項目,需要持續(xù)改善的過程,是一個持續(xù)堅持不懈的過程。在此基礎(chǔ)上,重慶某物聯(lián)網(wǎng)公司近日邀請新益為顧問公