微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
近日,重慶某器材研發(fā)公司總部迎來了一個里程碑式的時刻——目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項目啟動會在此隆重召開。此次大會的召開標志著公司正式踏上了通過目視化管理與精益現(xiàn)場管理提升企業(yè)運營效率與競爭力的新征程。
精益TPM項目第十一期輔導,以設備巡檢保養(yǎng)檢修體系落地實施,TPM自主運營為重點,同時開展OPL單點課程的編制與培訓、建立備件物資安全庫存算法、精益TPM成套手冊審核定稿、建立設備檢修參考模板、持續(xù)開展設備專項改善以及《價值流》和《TWI》專項培訓等工作。
中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對企業(yè)中高層的培訓舉足輕重。
近日,在山西某煤化工公司的辦公樓118會議室,一場意義重大的會議——精益管理項目第五期階段總結(jié)會順利舉行。此次會議匯聚了眾多項目團隊成員及領導,旨在全面總結(jié)本期輔導項目的成果,深入剖析存在的問題,并探討未來發(fā)展方向,為下一階段的工作做好充分準備。
遂寧某汽配公司于近日舉辦了精益6S現(xiàn)場管理階段性驗收總結(jié)大會,本次大會到會的有新益為咨詢公司顧問老師,總經(jīng)理,公司中高層管理團隊,生產(chǎn)車間班組長,旨在回顧項目啟動、自主推進及階段驗收的成果,分享成功經(jīng)驗,聆聽專家建議,并對優(yōu)秀員工和團隊進行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。
近日,重慶某閥門公司成功舉辦了精益“6S”項目啟動會,此次活動公司領導、各部門負責人、新益為顧問代表、項目組全體成員及公司員工全員積極參與。此次活動的成功舉辦標志著公司在管理領域又邁出了重要一步。此項目旨在通過實行“6S”管理,提升公司的運營效率,創(chuàng)造一個更加高效、有序的工作環(huán)境。