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中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對企業(yè)中高層的培訓舉足輕重。
課堂現(xiàn)場
近日,新益為首席管理咨詢培訓師樊老師,在新益為實戰(zhàn)訓練基地二樓培訓室為二十多位來自全國優(yōu)秀企業(yè)的中高層領導開展了一次別開生面的《中高層核心管理技能提升》培訓活動。
學員互動
本次課程由新益為精益實訓基地特聘講師、中國職業(yè)經理人協(xié)會特邀講師,人社部認證沙盤模擬中級培訓師樊家兵老師主講。課程分為三個章節(jié)共九個部分,分別從中高層角色認知,系統(tǒng)思考能力,目標計劃時間管理能力,團隊建設與組織管理,培養(yǎng)員工的能力,溝通協(xié)調能力,有效激勵員工,執(zhí)行與控制以及領導力素質提升等方面進行了講解。因為老師對當今形勢下企業(yè)中高層所面臨的機遇與挑戰(zhàn)有著自己獨到的見解,因此也能提供給受訓者解決這些問題的思路和方法。
知識講解
在樊老師快樂、啟發(fā)、實戰(zhàn)的培訓理念帶動下,所有參訓的學員積極踴躍地參與案例體驗,角色扮演,提問互動,分組討論,充分地展現(xiàn)了管理層積極主動、速度準確的工作態(tài)度與辦事風格;與此同時,在管理中容易犯的錯誤也暴露無遺,像無法及時有效地進行溝通、團隊協(xié)作性不強、領導力不夠等。在老師的循循善誘下,所有學員都作出了深刻的反思與總結,并提出了日后改善方案。部分高層領導更是在培訓后將學習成果加以整理升華,并將會在所屬部門進行內訓推廣,以此提高整個團隊的管理水平,這種培訓模式和管理行為是值得各企業(yè)所有管理人員肯定、借鑒及學習的。
合影留念
課程最后,第三小組以微弱的優(yōu)勢取得了第一名,新益為公司也為他們頒發(fā)了獎品。為期兩天的《中高層核心管理技能提升》培訓最后在所有學員熱烈的掌聲和對下次培訓的熱切期待中圓滿結束!希望大家回到企業(yè)能運用所學知識,提高工作效率,提高企業(yè)效益,真正做到學有所得,學以致用。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等