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智能制造時(shí)代下的TPM管理如何做?新益為TPM咨詢公司概述:在智能制造的大潮中,TPM管理工作在新形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)將越來(lái)越多引入智能儀器、多功能儀器儀表,以現(xiàn)場(chǎng)操作便捷為基礎(chǔ)、以后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能打包為管理升級(jí)手段,改變傳統(tǒng)以紙張作為信息載體的管理方式,結(jié)合嵌入式軟件技術(shù),組件功能強(qiáng)、易操作、安全方便的射頻巡檢系統(tǒng),讓TPM管理全員生產(chǎn)維護(hù)體系發(fā)揮更大功效。
TPM咨詢
TPM管理是英文Total Productive Maintenance的縮寫。傳統(tǒng)上,可以根據(jù)設(shè)備運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)劃分為自主維護(hù)工作;基于設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)的檢查工作;高技能的專業(yè)人員或團(tuán)隊(duì)。定期進(jìn)行專業(yè)維護(hù)工作。目前,裝配生產(chǎn)線上“各司其職”的傳統(tǒng)崗位職責(zé)分工逐漸模糊。而是由技術(shù)能力較高的產(chǎn)線運(yùn)維管控人員負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)和疑難排查。
一、TPM管理長(zhǎng)期運(yùn)行中存在的問(wèn)題
公司車身部共有生產(chǎn)設(shè)備800臺(tái),關(guān)鍵設(shè)備由TPM管理全程管理,此類設(shè)備約113臺(tái)。綜合以上數(shù)據(jù)可以看出,設(shè)備的日常巡檢、巡檢、維護(hù)消耗資源和成本都很高。但即使在充分投入的前提下,仍然存在以下問(wèn)題。
①TPM管理執(zhí)行過(guò)程中存在遺漏。現(xiàn)場(chǎng)員工在檢查泵、電機(jī)、焊機(jī)等重復(fù)性設(shè)備部件的過(guò)程中,手工操作難免出現(xiàn)意外遺漏。遺漏發(fā)生后,設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行將失控,存在設(shè)備故障隱患。
②TPM管理執(zhí)行的及時(shí)性。在不斷追求產(chǎn)能提升的流水線上,如果能夠通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)路徑導(dǎo)航功能,進(jìn)一步縮短檢測(cè)時(shí)間,將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到非常顯著的推動(dòng)作用。
③總結(jié)TPM管理隱患的過(guò)程比較繁瑣。在記錄表中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,如何總結(jié)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)部門甚至整個(gè)公司的故障和隱患,為制定維修計(jì)劃和預(yù)算維修費(fèi)用提供數(shù)據(jù)支持一直困擾著現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)理。此信息傳輸環(huán)節(jié)滯后會(huì)導(dǎo)致維修備件供應(yīng)不足,維修時(shí)間判斷失誤會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)等嚴(yán)重事件。
④紙質(zhì)材料的限制。隨著智能設(shè)備的不斷普及,機(jī)器人、PLC、微控制器、變頻器在制造生產(chǎn)線中被批量應(yīng)用。TPM管理監(jiān)控更多的生產(chǎn)線設(shè)備的電流(A)、電壓(V)、頻率(Hz)和自由度(Degree of Freedom)、傳感器(Sensor)等參數(shù),由于紙質(zhì)表格的長(zhǎng)度和現(xiàn)場(chǎng)文件的限制,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)描述不清的情況。隨著設(shè)備參數(shù)精度的不斷提高,對(duì)設(shè)備狀態(tài)和參數(shù)的準(zhǔn)確描述成為TPM管理控制文件中亟待解決的主要問(wèn)題。
二、提出基于智能便攜終端的解決方案
隨著RFID自動(dòng)傳感技術(shù)的不斷成熟和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信和數(shù)據(jù)處理技術(shù)能力的不斷提高,制造商在TPM管理實(shí)施過(guò)程中嘗試使用紙質(zhì)信息統(tǒng)計(jì)向儀器智能統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變,解放人力,實(shí)現(xiàn)TPM管理檢測(cè)精準(zhǔn)高效。
1、TPM管理智能檢測(cè)儀布局及主要功能
檢測(cè)儀機(jī)身采用抗震不銹鋼外殼和工程塑料材質(zhì),正面自上而下依次配有LED指示燈、屏幕、電源按鈕、選擇鍵、機(jī)器銘牌;LED照明、讀卡感應(yīng)區(qū)和鍍金通訊觸點(diǎn)從上到下排列在背面。
2、TPM管理智能檢測(cè)儀主要操作流程
檢測(cè)儀器根據(jù)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際使用情況,制定成熟穩(wěn)定的檢測(cè)路徑建立和檢測(cè)執(zhí)行流程。
三、TPM管理智能檢測(cè)儀引入帶來(lái)的便利和好處
引進(jìn)TPM管理智能檢測(cè)儀后,通過(guò)技術(shù)手段徹底杜絕了設(shè)備漏檢現(xiàn)象。智能巡檢儀可采集固定在設(shè)備關(guān)鍵位置的射頻卡數(shù)據(jù),并對(duì)漏檢位置進(jìn)行聲光提醒。TPM管理主管只需檢查機(jī)器屏幕即可獲得對(duì)已檢和未檢部位的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè),實(shí)現(xiàn)可靠、完整的檢測(cè),有效降低設(shè)備故障率。
在TPM管理檢測(cè)的時(shí)效性方面,檢測(cè)儀可以要求員工根據(jù)設(shè)備數(shù)量和排列順序,合理優(yōu)化最短路徑,節(jié)省20%以上的檢測(cè)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)時(shí)間、人、路徑在檢查過(guò)程,在生產(chǎn)線上采用沖壓-焊接-涂裝三班制的情況下,可以節(jié)省待機(jī)能耗和生產(chǎn)等待15min/天,節(jié)能降耗意義重大。
智能制造時(shí)代下的TPM管理如何做?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等