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新益為設備管理咨詢公司概述:設備管理是對設備壽命周期全過程的管理,包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。合理運用設備技術經(jīng)濟方法,綜合設備管理、工程技術和財務經(jīng)營等手段,使設備壽命周期內(nèi)的費用/效益比(即費效比)達到最佳的程度,即設備資產(chǎn)綜合效益最大化。
設備管理咨詢
從某種意義上說,設備管理的好壞直接關系到航運企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)地發(fā)展。備件管理是設備管理的一個重要內(nèi)容。設備管理已被現(xiàn)代企業(yè)管理學稱之為“命脈管理”,備件管理與運行管理和檢修管理又被稱之為設備管理的三大支柱。可見搞好企業(yè)的備件管理具有十分重要的作用和意義。 瀚科船舶管理系統(tǒng)中的設備備件管理功能,包含了設備信息管理、公司備件手冊、船舶備件管理、船舶備件配置、備件申請、備件審批、備件發(fā)運通知單、船舶備件預警等功能,對備件的計劃、定貨、采購、供應及合理使用等方面進行了規(guī)范、合理的安排,保證了儲備備件所占用的資金最少,資金周轉(zhuǎn)率最高,各種備件儲備量適宜。
怎么做好設備管理?以上就是新益為設備管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的設備管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等