新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

TPM咨詢

1、明確當(dāng)前TPM管理中存在的問題

礦業(yè)公司在開展TPM管理中可以取得很好的效果，但也存在很多問題。

一是各部門未能按照規(guī)范化、系統(tǒng)化的工作要求，系統(tǒng)化、全面地構(gòu)建TPM管理體系；

二是一些公司在制定TPM管理制度的過程中，沒有從本公司的實(shí)際情況出發(fā)，操作性差。

三是部分主管領(lǐng)導(dǎo)及一線人員對(duì)TPM管理知識(shí)不深、認(rèn)識(shí)不充分、重視不夠、思路不清晰，嚴(yán)重影響TPM管理工作的推進(jìn)。

因此，要使TPM管理取得實(shí)效，就必須切實(shí)解決這些問題，加大TPM管理的教育培訓(xùn)，結(jié)合礦山實(shí)際情況制定管理制度，通過檢測(cè)評(píng)價(jià)等手段督促各機(jī)構(gòu)開展積極的TPM管理活動(dòng)。

2、避免設(shè)備觸電死傷事故

自動(dòng)開采是礦山企業(yè)的主要生產(chǎn)模式，大量機(jī)電設(shè)備的使用必然伴隨著大量的工業(yè)用電路，因此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)、制造、使用、維修機(jī)電設(shè)備的過程中，必須按照《礦山安全規(guī)章》正確用電，安全作業(yè)，防止因生產(chǎn)環(huán)境和操作錯(cuò)誤而發(fā)生觸電事故所有機(jī)電設(shè)備必須安裝漏電和接地保護(hù)裝置，采取柵欄隔離和封閉機(jī)構(gòu)等措施，防止現(xiàn)場(chǎng)人員觸電。

3、完善相關(guān)規(guī)章制度

建立設(shè)備登記簿、日常檢查、采購標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任承擔(dān)等TPM管理規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和本公司的實(shí)際情況制定。無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一線員工，首先要從基礎(chǔ)觀念入手，深刻認(rèn)識(shí)TPM管理工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全規(guī)章》。

加強(qiáng)員工對(duì)TPM管理的技術(shù)培訓(xùn)工作，實(shí)行崗位責(zé)任制，增強(qiáng)員工責(zé)任感，提高其技術(shù)水平和工作能力。堅(jiān)持與以人為本的制度約束相結(jié)合，做好礦山機(jī)械從電氣設(shè)備采購到日常維護(hù)的一系列工作。

4、制定安全隱患防范措施

要加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的TPM管理，要做好礦山機(jī)電設(shè)備的日常巡檢、維修、檢查工作，定期進(jìn)行測(cè)試檢查。對(duì)于存在的事故危險(xiǎn)性和問題，必須及早發(fā)現(xiàn)和及早解決，消滅在萌芽狀態(tài)。確保員工正確使用和保護(hù)機(jī)電設(shè)備，確保員工具有高度的安全意識(shí)和責(zé)任感做好日常巡檢、維修和檢查工作。推進(jìn)TPM管理工作，做好礦山機(jī)械電氣設(shè)備的安全隱患防范措施。

5、嚴(yán)格的管理

操作礦山機(jī)械電氣設(shè)備的作業(yè)人員多為特殊作業(yè)，作業(yè)人員不僅要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守崗位職責(zé)，還要組成安全監(jiān)察小組，監(jiān)督檢查作業(yè)質(zhì)量，避免人為因素導(dǎo)致機(jī)電TPM安全管理系統(tǒng)失控失效。經(jīng)常組織安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)，全面提高員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)檢測(cè)、維修、調(diào)試、檢修等人員的技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化。

機(jī)械電氣設(shè)備的高速正常運(yùn)轉(zhuǎn)是礦山企業(yè)獲得高效經(jīng)濟(jì)效益、提供高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)和保障。加強(qiáng)礦山機(jī)械電氣設(shè)備的TPM管理是促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力迅速提高的有力武器。因此，管理者、領(lǐng)導(dǎo)層一定要重視TPM管理工作的推進(jìn)和實(shí)施，一線員工一定要深刻認(rèn)識(shí)TPM管理的重要作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格履行相關(guān)職責(zé)，共同做好礦山機(jī)電設(shè)備的TPM管理工作。

6、避免設(shè)備發(fā)生電氣火災(zāi)事故

礦山機(jī)械、電氣設(shè)備起火的原因很多，生產(chǎn)礦區(qū)通常多為可燃性、可燃性氣體，設(shè)備使用中的各種情況可能導(dǎo)致溫度上升、電路短路、電弧作用等引起火災(zāi)；設(shè)備過載長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，也會(huì)引起通電導(dǎo)體的溫度上升，甚至引起火災(zāi)；機(jī)器配線部分接觸不良、電阻增大、通電時(shí)局部溫度上升引起火災(zāi)。因此，必須加強(qiáng)日常巡檢、維修和檢查，及時(shí)消除安全隱患。

你知道礦山機(jī)械TPM管理怎么加強(qiáng)嗎？以上就是新益為TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。