新益為TPM咨詢公司概述：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來，用于生產(chǎn)的各類化工機(jī)械設(shè)備也越來越多，隨之面臨的維護(hù)保養(yǎng)工作量越來越重。加強(qiáng)TPM設(shè)備管理工作的實施，保障設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，進(jìn)而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

化工企業(yè)TPM設(shè)備管理

化工機(jī)械設(shè)備的TPM管理涉及到很多方面，如果在具體應(yīng)用操作中沒有做好化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修保護(hù)工作，將會制約化工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展?；C(jī)械設(shè)備的TPM管理工作主要包括潤滑和防腐蝕管理，如以下所示。

一、化工機(jī)械設(shè)備的TPM潤滑管理

潤滑操作是對化工機(jī)械進(jìn)行良好的潤滑處理，進(jìn)而有效降低化工機(jī)械在運(yùn)行過程中的摩擦力，提高其運(yùn)行效率。在實際的化工設(shè)備TPM潤滑管理工作中，主要涉及到以下兩方面工作。

1、進(jìn)行潤滑劑的優(yōu)選?；C(jī)械所使用的潤滑劑要進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，結(jié)合化工機(jī)械的實際工作環(huán)境和設(shè)備的工作情況，進(jìn)而確保能夠為化工機(jī)械提供良好的潤滑。

2、進(jìn)行潤滑油的科學(xué)管理。首先，TPM管理結(jié)合潤滑油管理的實際需要組建相關(guān)的責(zé)任管理部門，建立健全潤滑油管理制度。在實際的潤滑操作中，需要將潤滑油的管理工作進(jìn)行科學(xué)合理的分工，做好潤滑油的儲存保管和使用工作，完善潤滑油采購、使用、保存、檢驗等各個工作細(xì)節(jié)。其次，要編制相應(yīng)的潤滑油使用技術(shù)資料，進(jìn)而為潤滑油的合理使用提供資料支持。

二、化工機(jī)械設(shè)備的防腐蝕管理

防腐蝕管理是指對化工設(shè)備采取一定的防腐措施，進(jìn)而避免其受到外界不良因素的影響，確?；C(jī)械設(shè)備能夠始終處于良好的工作狀態(tài)，進(jìn)而實現(xiàn)延長其使用壽命的目的。在實際的防腐蝕管理工作中，主要涉及到以下幾個方面。

1、化工機(jī)械設(shè)備設(shè)計環(huán)節(jié)的防腐蝕管理。在化工機(jī)械的設(shè)計過程中，首先，要根據(jù)化工介質(zhì)的性質(zhì)優(yōu)選適宜的機(jī)械設(shè)備材料，主要對材料的適應(yīng)性、耐腐蝕性以及保溫性等進(jìn)行分析研究。其次，還要將機(jī)械設(shè)備的部分腐蝕和疲勞運(yùn)作腐蝕進(jìn)行細(xì)化分析。

2、化工機(jī)械設(shè)備制作環(huán)節(jié)的防腐蝕管理。在化工機(jī)械設(shè)備的制造過程中，要嚴(yán)格按照制作要求進(jìn)行，并對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，確保其質(zhì)量符合要求。

3、化工機(jī)械設(shè)備使用環(huán)節(jié)的防腐蝕管理。在化工機(jī)械設(shè)備的工作過程中不可避免的要受到各種腐蝕性物質(zhì)和高溫的影響，因此要做好使用過程中的防腐蝕管理。

三、使用過程中的管理

1、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的使用，不超設(shè)計使用壽命運(yùn)行。

2、對易損薄弱環(huán)節(jié)及時監(jiān)測，更換維保。

3、充分了解各種化工設(shè)備的使用要求，按照化工設(shè)備操作規(guī)程正確使用。

4、在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，要進(jìn)行實時的監(jiān)控，保障不超過化工設(shè)備的最高設(shè)計負(fù)荷。

5、在生產(chǎn)運(yùn)行中，保障化工設(shè)備不超設(shè)計最高使用溫度及壓力。

同時，TPM設(shè)備管理員還要做好化工設(shè)備的定期檢修維護(hù)，確?；C(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。