新益為5S咨詢(xún)公司概述：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來(lái)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直保持著較快的增長(zhǎng)。要保證制藥企業(yè)連續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量的藥品，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，TPM設(shè)備管理顯得越來(lái)越重要。

TPM設(shè)備管理

（1）加強(qiáng)TPM設(shè)備前期管理工作。工程技術(shù)和維修管理人員應(yīng)從設(shè)備安裝開(kāi)始，根據(jù)設(shè)備對(duì)房屋、基礎(chǔ)、水、電、氣等技術(shù)要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，協(xié)助配合設(shè)備廠商的技術(shù)人員全程參與設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，更全面地了解和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作原理、性能指標(biāo)和維護(hù)保養(yǎng)方法等，為編寫(xiě)設(shè)備GMP操作文件和管理文件等提供必要的技術(shù)資料。提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度，為使用、保養(yǎng)和維護(hù)修理奠定基礎(chǔ)。

（2）補(bǔ)充和完善GMP文件。隨著現(xiàn)代化制藥生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高和數(shù)量的增加，對(duì)TPM設(shè)備維修與管理工作的要求也在不斷提高。因此要不斷地補(bǔ)充和完善GMP文件內(nèi)容及TPM設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的工作效能，提高生產(chǎn)率，滿足疫苗生產(chǎn)及科研等工作的需要。管理人員在設(shè)備安裝調(diào)試和驗(yàn)收合格后，應(yīng)根據(jù)TPM設(shè)備技術(shù)參數(shù)及設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)補(bǔ)充和修改TPM設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定維修人員工作考核和TPM設(shè)備運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使GMP文件內(nèi)容更趨合理。

（3）堅(jiān)持TPM設(shè)備保養(yǎng)制度。GMP管理文件中規(guī)定了維修人員的TPM設(shè)備保養(yǎng)制度，要求維修與管理人員依據(jù)設(shè)備故障率制定TPM設(shè)備的年保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，并按要求定期對(duì)責(zé)任區(qū)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，即初級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。初級(jí)保養(yǎng)主要是進(jìn)行機(jī)器表面的衛(wèi)生保潔，機(jī)械部分的緊固和潤(rùn)滑；二級(jí)保養(yǎng)主要是清除機(jī)器內(nèi)部灰塵和銹蝕，清洗熱交換器水垢，清除變電站及配電器柜中灰塵，電子元件的電路補(bǔ)焊等；三級(jí)保養(yǎng)主要包括更換已到磨損限度的機(jī)械部件，抽檢并更換性能變差的電子元器件。

（4）堅(jiān)持TPM設(shè)備巡查制度。GMP管理文件中規(guī)定了每周、每天的TPM設(shè)備巡查制度，維修與管理人員每周要巡查責(zé)任區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)及輔助設(shè)備，并記錄檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告TPM設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。巡查內(nèi)容主要包括：設(shè)備潤(rùn)滑情況、設(shè)備外觀情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、員工操作設(shè)備情況等。車(chē)間TPM設(shè)備員負(fù)責(zé)每天的設(shè)備巡查工作，主要檢查運(yùn)行設(shè)備的溫度、壓力和聲音等技術(shù)參數(shù)，記錄檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向主管人員報(bào)告。

（5）堅(jiān)持維修工作記錄制度。GMP管理文件中規(guī)定維修人員完成每項(xiàng)設(shè)備維修工作時(shí)，都要進(jìn)行工作記錄，并需單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。TPM設(shè)備保養(yǎng)和維修工作完成后，應(yīng)填寫(xiě)檢修或保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、故障現(xiàn)象、故障排除情況、更換元器件名稱(chēng)及型號(hào)數(shù)量、維修結(jié)果等，維修人員簽字。

總之，當(dāng)前生物制藥正面臨著前所未有的關(guān)注和發(fā)展機(jī)遇。制藥企業(yè)做好TPM設(shè)備管理工作，可對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到巨大的影響作用。TPM設(shè)備管理的優(yōu)化，就是要達(dá)到TPM設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低，充分考慮其經(jīng)濟(jì)性，使其創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。