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本文摘自以上書籍,作者:新益為
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:當(dāng)下,全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻,企業(yè)競爭愈加激烈。國外、國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、管理愈發(fā)精細(xì)化。在智能化、精益化浪潮推動下,我國企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)、精益管理的需求越來越迫切。再加大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能+、物聯(lián)網(wǎng)、5G的發(fā)展與普及,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、精益生產(chǎn)、融入人工智能,以提升生產(chǎn)效益,贏得競爭優(yōu)勢。精益化生產(chǎn),也是時代、國家賦予眾多企業(yè)極為緊迫的使命。
這幾年,我國大中專院校也開始逐步開設(shè)精益管理相關(guān)專業(yè),政府機(jī)構(gòu)也鼓勵相關(guān)人員積極接受精益管理培訓(xùn),社會上各種精益管理組織層出不窮,大家都在努力普及精益管理理念與方法,以提升生產(chǎn)、工作效率。但精益管理并非簡單的引進(jìn)與吸收,我國企業(yè)的發(fā)展有自己的特色和現(xiàn)實(shí),國外精益管理的理念與方法,并不能全盤接納,而是要升級改造成適合本土企業(yè)發(fā)展需求、適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情的落地方案。
為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,讓我國企業(yè)擁有本土化的精益生產(chǎn)方案與實(shí)踐,讓我國更多企業(yè)獲得專業(yè)化的精益生產(chǎn)方案指導(dǎo),也讓更多正在轉(zhuǎn)型升級的中小企業(yè)找到增強(qiáng)市場競爭力的法寶,我們特策劃出本套“智能時代創(chuàng)新精益管理系列”書籍。
本套書籍基于“新益為”咨詢與實(shí)踐過程中總結(jié)的案例、方法、策略、方案等,內(nèi)容各有側(cè)重,將全面展示本土化的精益生產(chǎn)、管理內(nèi)容與方法。
而本書專注講授精益供應(yīng)鏈的相關(guān)內(nèi)容。本書分為6大板塊,從精益思想的支撐、采購價格和成本精益控制、供應(yīng)商全面管理、精益供應(yīng)鏈計劃與預(yù)測管理、精益庫存的控制與倉庫管理、物流的精益管理等方面,全面呈現(xiàn)精益供應(yīng)鏈的內(nèi)容與方法。本書的內(nèi)容盡可能貼近我國各類型企業(yè)的生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀,通過多個案例、表格、示意圖等,使得本書更加通俗易懂。本書提出更適合我國企業(yè)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈的方案與方法,以增強(qiáng)我國生產(chǎn)型企業(yè)的市場競爭力,為我國企業(yè)參與國際競爭提供更強(qiáng)有力的支撐。
本書共有6章,內(nèi)容深入淺出,涉及到精益供應(yīng)鏈的方方面面,能讓讀者從意識到行動都發(fā)生改變,全面貫徹精益思想的精髓。
本書內(nèi)容落地實(shí)操,對企業(yè)在智能時代的升級轉(zhuǎn)型極有價值,適合各企業(yè)生產(chǎn)、管理崗位的從業(yè)人員,也適合精益管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者與研究者,同時也可以作為高校相關(guān)專業(yè)的教材使用。本書必將推動我國各類型企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升國際市場的綜合競爭力,為我國強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施增添一份力量。
由于內(nèi)容龐雜、時間緊迫,書中難免有不足之處,歡迎讀者批評指正。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等