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新益為5S咨詢公司概述:隨著各地復工舉措推進,許多企業(yè)正式恢復生產活動。復工后,安全檢查必須立即開展。以下是收集的復工必查隱患清單,請結合所在企業(yè)具體情況開展檢查,防范生產安全事故。
復工隱患檢查
一、個體防護用品
1.安全帽無老化,無破損,無人為維修改造。
2.正確佩戴安全帽:帽子佩戴端正,系緊帽帶。
3.佩戴合格的安全眼鏡。
4.臉部防護罩正確佩戴。如打磨、切割、破碎等作業(yè)。
5.焊接面罩下同樣要帶安全眼鏡。焊接助手也要使用墨鏡。
6.根據不同工種選擇和佩戴合適的保護手套,每個班組必須保證你的員工有手套。
7.現(xiàn)場所有的人員應佩戴反光背心。
8.工作服衣袖不要卷起,不要敞開衣服,扣上口子和拉上拉鏈,防止皮膚直接暴露危害。
二、高處作業(yè)
1.安全帶不合格,有破損,沒有檢查標識,如班組有不合格安全帶或沒有標簽的必須及時更換。
2.移動腳手架上工作超過1.8米沒有正確使用安全帶,安全帶應掛在高處。
3.堆放材料時,裝卸材料時,超過1.8米沒有使用防墜落保護。
4.高處作業(yè)下方沒有設立警示區(qū)或警示區(qū)安全范圍不足(2倍),以及警示區(qū)沒有封閉留有缺口。
5.高處作業(yè)時安全帶沒有高掛低用,沒有考慮到緩沖帶的墜落安全距離。
6.安全帶懸掛點不可靠,不牢固,如系掛在鋼結構下方,腳手架管邊緣等。
7.工具設備在高處沒有防墜落保護措施,如使用工具袋或綁扎等措施。
8.交叉作業(yè),下方人員沒有得到保護。
9.人員在高處移動時沒有做到100%防墜落保護,應使用雙鉤交替使用。
10.高處作業(yè)材料沒有及時清理,沒有防墜落保護,如使用桶或袋存放松散材料。
11.作業(yè)前沒有考慮到進出高處作業(yè)層的安全通道。
12.所有通道口,消防,電箱門禁止堵塞,電線與氣體瓶或其他物體禁止放在通道口。
三、動火作業(yè)
1.電焊機作業(yè)前沒有檢查,焊把線接頭(端子)接觸不良,造成局部高溫起火。
2.動火作業(yè)前沒有對四周安全距離范圍內進行檢查清理,留有可燃易燃物。
3.動火作業(yè)沒有配備合格滅火器,滅火器放置位置不當。
4.必須有動火監(jiān)護人,作業(yè)過程中出現(xiàn)危險能及時消除。
5.氣瓶沒有固定,固定位置不正確,應固定在氣瓶上方2/3處。
6.不適用的氣瓶沒有保護鋼帽。存放在氣瓶籠中的氣瓶沒有固定。
7.存儲氣瓶處沒有安全標志和警示標示,乙炔和氧氣存放距離不夠。
8.氣焊作業(yè)時,乙炔氣瓶和氧氣瓶之間的距離不到5米,氣瓶距離動火點不足10米。
9.氣瓶出現(xiàn)軟管老化嚴重,氧氣瓶沒有使用防回火裝置,沒有使用專用軟管卡具。
10.高處作業(yè)時沒有使用接火盆,或下方沒有設立禁區(qū)。
11.在周圍環(huán)境中出現(xiàn)易燃物體時,使用電動工具或動火作業(yè)。
12.在易燃物可燃物存放點附近吸煙,沒有必要的警示標記和禁煙標示。
四、腳手架
1.腳手架沒有標簽,標簽背面沒有檢查日期。
2.跳板未鋪滿,不能滿足施工需要,缺少跳板造成孔洞。
3.跳板綁扎鐵絲過細,跳板綁扎方式不正確,每塊跳板分開綁扎。
4.上下爬梯設定位置不正確,與施工工件沖突。
5.爬梯只安裝到平臺處,應超出平臺兩個踏步以上。
6.沒有正確安裝踢腳板,平臺四面沒有全部安裝踢腳板。
7.跳板頭開裂未用鐵絲綁扎固定。
8.移動腳手架搭設的地面不平整。
9.木梯子被發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場使用。
五、吊裝作業(yè)
1.吊物吊在空中,吊車操作員離開吊車。
2.禁止吊車操作員不帶個人PPE離開駕駛室。
3.作業(yè)半徑沒有警戒、設立安全警示牌。工人在吊裝作業(yè)區(qū)走動。
4.起重指揮人員無旗、無哨、手語。
5.吊物不使用溜尾繩或使用的溜尾繩太短。
6.吊帶使用不正確:吊裝棱角物體,沒有使用保護措施。吊帶沒有使用卡扣連接。
7.工作人員從吊物底下穿過,吊起吊物在吊物底下加工。
六、電氣作業(yè)
1.電動工具沒有定期檢查并張貼設備檢驗標簽。
2.非電工私自接線,修理電動工具。
3.沒有定期檢查并及時發(fā)現(xiàn)和更換失效的開關電器。
4.電動工具電源線破損未及時得到包扎絕緣處理。
5.開關箱支架安裝不穩(wěn)固,現(xiàn)場使用放置不牢,有時傾倒在地上使用,使用當中箱門未關閉、固定配電箱沒有填寫每日檢查記錄單并張貼詳細的聯(lián)系標志牌以及檢查色標。
6.電纜線架設凌亂,未使用絕緣S鉤或三角支架,通過馬路和通道的線路沒有進行保護或者架設高度過低(不低于4.5米)或加上醒目的安全警示帶。
7.電氣插座破損沒有及時更換,開關箱內斷路器或插座固定不牢。
8.照明裝置防護外殼破裂,玻璃外罩缺失。
9.配電箱安裝位置不合適,缺少良好的操作空間。
七、文明施工
1.作業(yè)完畢沒有及時清理工作現(xiàn)場。
2.施工現(xiàn)場材料擺放混亂,材料沒有分類存放,并且碼放整齊。
3.現(xiàn)場通道被施工材料擠占。
4.現(xiàn)場線路/氣管沒有2米高掛或者采取防通行人員被絆倒的措施。
5.現(xiàn)場沒有垃圾箱,或者垃圾箱內垃圾沒有及時清理。
6.腳手架鋼管及木板沒有及時堆放到指定地方。
7.有水或者其它液體可能泄漏/溢漏的部位沒有使用滴水盤或防泄漏盤,現(xiàn)場泄漏/溢漏的化學品液體沒有及時處理。
8.氣瓶隨意丟棄現(xiàn)場,沒有按規(guī)定存放在指定地點。
八、工具設備
1.電工工具沒有定期檢查并張貼顏色識別標簽。
2.電動工具電源線破損未及時得到包扎絕緣處理。
3.使用自制工具進行作業(yè)。
4.電焊機使用時沒有進行接地,接線端子裸露。
5.壓縮機皮帶/圓盤踞/打磨機及砂輪機和其它轉動部位防護罩缺失。
6.高空作業(yè)工具沒有使用工具袋而是隨意擺放,工具易于墜落傷人。
7.A字梯腳沒有防滑處理,或者使用A字梯的頂層及以下2層進行作業(yè)。作業(yè)時,沒有人員扶梯子;背對著梯子進行作業(yè)。
8.人員站在腳手架上時移動腳手架。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等