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新益為安全管理咨詢公司概述:安全管理(Safety Management)是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。
安全管理咨詢
班組安全管理對企業(yè)生產(chǎn)管理有重大的意義,做好班組安全管理企業(yè)的生產(chǎn)才能順利進行,下面班組管理咨詢公司就來講講為什么班組安全管理十分重要:
企業(yè)抓安全,最終要落實到工作現(xiàn)場,工作現(xiàn)場的安全管理不到位,其他都等于零,而安全生產(chǎn)的前沿陣地就是班組。班組平安,則企業(yè)平安;班組不安,則企業(yè)難寧;班組不僅是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點,也是一切安全建設和管理的落腳點。
班組的安全素質(zhì)決定著整個企業(yè)的安全素質(zhì),多數(shù)事故案例表明,90%以上的安全事故發(fā)生在班組,80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè),以及安全隱患沒有得到及時排除而造成的。因此,抓好班組安全管理,對于企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的作用,是不容忽視的。
作為班組的帶頭人和組織者的班組長,處在“兵頭將尾”的位置,在企業(yè)里起著承上啟下的重要作用。班組長是生產(chǎn)一線的直接指揮者,又是一線工作的具體組織者,如果指揮不利,管理不好,或組織不力,將會給班組和企業(yè)造成損失。班組長如果能經(jīng)常對班組成員進行生產(chǎn)安全等教育,切實落實好各項安全生產(chǎn)管理制度,就能夠帶出一支安全素質(zhì)較高的員工隊伍。
所以,班組長自身素質(zhì)的高低,直接影響班組的安全管理;這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心、責任感和一定的知識、能力,既要懂生產(chǎn)、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。作為班組的安全第一責任人,班組長要不斷地加強自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責任感,不僅在平時要注意學習安全知識,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,還要在班組帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣,才能被班組員工所尊重、信任。
班組長從事的工作崗位各有不同,特點不一,因此,要結(jié)合本身工作實際,發(fā)揮優(yōu)勢,打造適應企業(yè)發(fā)展要求的專業(yè)化安全生產(chǎn)班組。
本書為提升班組長的安全責任意識和安全管理水平,從安全工程師的知識標準出發(fā),在“班組是安全管理的前沿陣地、安全生產(chǎn)的組織管理、班組長不可不知的安全常識、安全管理危險因素的辨識、安全作業(yè)條件改善與職業(yè)衛(wèi)生、班組安全檢查與隱患排查、安全事故現(xiàn)場應急與自救互救”等7個方面,詳細闡述了一般性班組的作業(yè)現(xiàn)場安全管理,以及礦山、有毒有害等危險作業(yè)現(xiàn)場的安全管理等;并通過大量生動、具體的實際案例,形象而生動地解讀了班組安全管理的重要性和必要性。兼具理論性、實操性,內(nèi)容通俗易懂,操作方法詳細具體,對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平,具有很好的指導和借鑒作用。
你知道班組是安全管理的基礎嗎?以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等