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新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法,在我國已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。在煙草企業(yè)推行精益管理模式,有利于推動企業(yè)管理向一流邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)降本增效,推動煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
新益為精益管理咨詢公司概述:隨著國際貿(mào)易規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及國內(nèi)電商的迅速發(fā)展,物流工程管理的作用更加凸顯。在各個企業(yè)競爭趨勢逐漸嚴(yán)峻的背景下,精益管理已經(jīng)成為物流企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。
新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理是指企業(yè)在最大程度滿足客戶需求的同時盡可能地降低生產(chǎn)、服務(wù)的成本,提高運(yùn)營效益。企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要始終堅(jiān)持精益管理思想,減少浪費(fèi),以最少投入獲取最大利益。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:生產(chǎn)現(xiàn)場是制造型企業(yè)獲取利潤的最直接場所,也是企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)源地,利用精益生產(chǎn)的相關(guān)理論對于生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善有著重要的意義。為了建立現(xiàn)場改善實(shí)踐手法,在精益生產(chǎn)實(shí)施過程中運(yùn)用了詳細(xì)的檢查表。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:現(xiàn)如今,越來越多的企業(yè)開展了精益生產(chǎn)管理,有的企業(yè)獲得了一定的利益,而有的企業(yè)卻以失敗告終。出現(xiàn)兩種不同結(jié)果的原因在于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的條件不同。那么,企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理需要些什么條件呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在企業(yè)管理中,很多人認(rèn)為制度化和人性化是水火不容的兩種管理態(tài)度。通用電氣公司總裁杰克.韋爾奇說“管理就是溝通、溝通再溝通”。精益生產(chǎn)將人性化與制度化有效結(jié)合,離不開溝通的促進(jìn)作用。