企業(yè)精益管理推行缺陷

新益為精益管理咨詢公司概述：近幾年，精益管理在我國運(yùn)用的領(lǐng)域越來越廣，從制造業(yè)遍布至食品業(yè)、公共服務(wù)業(yè)等。雖然各行業(yè)各業(yè)都在推行精益管理，但并沒有讓精益管理發(fā)揮出真正的實(shí)力，這是因?yàn)樵诰婀芾淼耐菩羞^程中，大多企業(yè)存在著如下的五個(gè)缺陷。

MES是精益管理利器

新益為精益管理咨詢公司概述：近期，各大企業(yè)正在積極推進(jìn)的精益管理活動(dòng)，倡導(dǎo)以最少的投入產(chǎn)出最大最多的效益來，向管理要效益。這正是各行業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推進(jìn)精益管理的強(qiáng)有力的手段之一。

餐飲業(yè)精益管理優(yōu)化

新益為精益管理咨詢公司概述：中國餐飲行業(yè)要走向世界，精益管理應(yīng)該是一條出路。打破傳統(tǒng)思維，讓中國餐飲走向世界。本文主要講解餐飲業(yè)精益管理的優(yōu)化措施。

精益管理咨詢價(jià)值體現(xiàn)

近幾年，精益管理咨詢?cè)诟鞔笃髽I(yè)如火如荼的運(yùn)用著。但是在大多數(shù)企業(yè)，你問他們?yōu)槭裁匆獙?shí)施精益管理咨詢，他們說不出個(gè)所以然來。那么，為什么企業(yè)要導(dǎo)入精益管理咨詢呢？下面新益為精益管理咨詢公司從六個(gè)方面闡述精益管理咨詢的價(jià)值體現(xiàn)。

精益管理四大特點(diǎn)

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。在運(yùn)用精益管理的過程中，企業(yè)必須了解下面的四大特點(diǎn)。

豐田生產(chǎn)方式TSP精髓

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：眾所周知，精益生產(chǎn)簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。豐田生產(chǎn)方式作為精益生產(chǎn)的前身，其精髓是什么呢？