新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)正在經(jīng)歷去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的陣痛，原來的粗放型模式必然被集約型發(fā)展所取代，而集約型模式的核心詞之一就是“精益”。

精益生產(chǎn)培訓(xùn)

精益界有些人在踢館

“精益”是從英文精益翻譯而來。Lean的意思是“瘦”，省錢、減肥、省錢。詞很有表現(xiàn)力。

精益世界有一本新書——《精益研發(fā)2.0：面向中國(guó)制造2025的工業(yè)研發(fā)》，備受關(guān)注。例如，精益目標(biāo)是中國(guó)制造2025的工業(yè)研發(fā)，非常符合當(dāng)前的工業(yè)需求。其中，在“精益之辯”一章中，作者有一段精益研發(fā)，相當(dāng)精彩，令人難忘。

筆者說，研發(fā)的精益不在于“瘦”，而在于“富”。在英語(yǔ)中，這意味著Lean Production，But Rich R&D！精益研發(fā)之精益VS精益生產(chǎn)之精益，這個(gè)“精益”非彼“精益”。

精益有不同的版本嗎？不同的流派？不同的解釋？精益理論社區(qū)有一種踢大廳的味道。

所謂名家踢館當(dāng)笑話，但“精益之辯”不假。之所以說精益研發(fā)不要瘦弱的（Lean）精益，要富饒的（Rich）精益，理由是，在著名的微笑曲線中，研發(fā)和生產(chǎn)的位置不同，特征明顯不同。生產(chǎn)特征是重復(fù)的，遵循順序，避免變化，并有嚴(yán)格的起點(diǎn)和終點(diǎn)。研發(fā)的特點(diǎn)是拒絕重復(fù)、不循序漸進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、起點(diǎn)和終點(diǎn)靈活。生產(chǎn)過程是重復(fù)性活動(dòng)，任何冗余環(huán)節(jié)都意味著巨大的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，生產(chǎn)過程中總是千方百計(jì)消除冗余環(huán)節(jié)。然而，研發(fā)恰恰相反。研發(fā)過程拒絕重復(fù)，因?yàn)橹貜?fù)不會(huì)帶來價(jià)值。帶來價(jià)值的恰恰是新的嘗試，新的價(jià)值在新的嘗試中孕育。

“精益”的正解

對(duì)于生產(chǎn)來說，“精”代表兩個(gè)成分含義：一是精煉，保證生產(chǎn)活動(dòng)盡可能簡(jiǎn)單；二是精準(zhǔn)，按需生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)供需情況調(diào)度生產(chǎn)，降低庫(kù)存、到期、故障等成本；生產(chǎn)的“效益”代表效益，通過消除浪費(fèi)和降低成本來提高效率。

對(duì)于研發(fā)來說，“精”也有兩層含義：一是優(yōu)秀，保證了研發(fā)流程和手段的創(chuàng)新，追求產(chǎn)品的優(yōu)化和高品質(zhì)；另一種是精準(zhǔn)、按需、根據(jù)用戶需求設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，不要閉門造車。研發(fā)的“效益”也代表效益，但與生產(chǎn)不同，它通過增加產(chǎn)品的附加值來增加效益。

精益之辯正當(dāng)時(shí)

在當(dāng)前全球化背景下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精益化改革已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。研發(fā)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的第一要?jiǎng)?wù)。研發(fā)精益的本質(zhì)是什么？這場(chǎng)辯論是及時(shí)的。畢竟，越是爭(zhēng)論，道就越清晰！

降低成本總是有底線的，但提升價(jià)值的空間更大。因此，與精益生產(chǎn)相比，精益研發(fā)在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有更大的空間。產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是核心，其次是成本控制。

精益生產(chǎn)的“瘦”掩蓋不了精益研發(fā)的“富”。精益方法的真假取決于前提條件，貧瘠的世界需要新的紀(jì)念碑。企業(yè)做好精益研發(fā)，精益的“效益”將得到充分發(fā)揮。

什么是精益生產(chǎn)和精益研發(fā)嗎？以上就是新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。