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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)管理顧問(wèn)師,專注于精益生產(chǎn)(Lean Production)管理體系、TPM/TnPM管理體系、企業(yè)管理培訓(xùn)、工業(yè)工程(IE)管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)務(wù)。
精益生產(chǎn)咨詢
精益生產(chǎn)咨詢師崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求的識(shí)別與診斷、問(wèn)題的分析與梳理、建議方案與計(jì)劃的設(shè)計(jì)制作;
2.參與咨詢項(xiàng)目的調(diào)研與訪談,根據(jù)客戶實(shí)際情況,制定可行性方案;
3.負(fù)責(zé)本企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢方案策劃;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值流、生產(chǎn)布局、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、效率提升等改進(jìn)專案實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度、流程、SOP/SIP,等標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、優(yōu)化與實(shí)施推進(jìn);
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)相關(guān)改善課題的研究,參與方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行;
7.主持實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施;
8.為客戶及本企業(yè)員工提供精益生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量工具的培訓(xùn);
9.與客戶溝通結(jié)果及新需求,維護(hù)客戶關(guān)系;
10.完成公司安排的其他工作。
什么是精益生產(chǎn)咨詢師?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等