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新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理源于精益生產(chǎn)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務,也由最初的具體業(yè)務管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現(xiàn)最大化。
精益管理咨詢
高校體育課是一門以學習體育與健康知識、技能和方法為主要內(nèi)容,以身體練習為主要手段,以發(fā)展學生體能和增進學生健康、培養(yǎng)學生終身體育意識和能力為主要目標的必修課程。目前,高校體育教學仍存在著教師所教內(nèi)容多而雜;教學方法套用專業(yè)化模式;學生課堂鍛煉效果不明顯等問題。本文將以某高校一節(jié)體育課為例,利用生產(chǎn)線平衡的理論和方法對課堂教學時間進行優(yōu)化,并結合精益管理的思想對有效落實課堂教學時間提出幾點策略。
一、高校體育課堂的時間劃分與時間分配
企業(yè)生產(chǎn)中,通常用平衡率這一量化指標來評價一條流水線平衡性的高低,它在某種程度上決定著企業(yè)設備的利用率,并限制著生產(chǎn)線生產(chǎn)能力的提高。生產(chǎn)線平衡率越高,生產(chǎn)線的整體工作效率就越高。
以某高校一節(jié)網(wǎng)球課為例,將每個課堂動作類比為生產(chǎn)線上的每個工序,通過計算動作飽和度和整節(jié)課的平衡率,找出當前課堂時間利用率低的原因,提出改善方法,優(yōu)化課堂教學時間。
該高校體育課的授課時間為90分鐘,以教師活動作為研究對象,通過計時器記錄每個動作作業(yè)時間。表1為測定的動作作業(yè)時間及作業(yè)飽和度。
根據(jù)平衡率的計算公式:平衡率=各動作作業(yè)時間合計/(最長作業(yè)時間*總工序數(shù))*100%,求得該節(jié)網(wǎng)球課的平衡率為:
平衡率=90/(9*23)*100%=43.48%
由數(shù)據(jù)可知,目前該節(jié)網(wǎng)球課存在著課堂時間規(guī)劃不合理,課堂動作作業(yè)時間飽和度不高以及課堂效率低的問題。針對課堂存在的問題,現(xiàn)采用工業(yè)工程中ECRS(取消、合并、重排、簡化)原則進行改善,提高課堂時間利用率。表2為課堂動作改善對策表。
通過生產(chǎn)線平衡的理論、方法得到改善后的該高校網(wǎng)球課課堂動作作業(yè)時間以及作業(yè)飽和度。
根據(jù)平衡率的計算公式求得優(yōu)化后該節(jié)網(wǎng)球課的平衡率為:
平衡率=90/(15*9)*100%=66.67%
經(jīng)過改善,作業(yè)飽和度、課堂平衡率明顯提高,意味著課堂教學時間利用率得到了提升。
二、基于精益管理方法的高校體育課堂時間劃分策略
精益管理的核心思想就是努力發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的任何冗余、不增值的部分和活動并予以消除,優(yōu)化各種增值過程,達到效率最高、成本最低的目的。高校體育課程是以培養(yǎng)學生終身體育意識為主要目標,其課程的重點更應該關注每個學生的體育素養(yǎng),幫助他們養(yǎng)成正確的鍛煉方式和習慣。針對目前高校體育課堂時間劃分問題,采取精益管理策略如下
1、推行準時制教學
準時化生產(chǎn)的基本概念是:在必要的時刻,生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品。準時制教學是準時化生產(chǎn)在教學方面的應用。教師應以學生的需求為切入點,對教學安排進行科學設計,并采用適當?shù)慕虒W方法激發(fā)學生的積極性、主動性和獨立創(chuàng)造性。
比如講授網(wǎng)球課,教師應在第一節(jié)課時調(diào)查好每位學生對網(wǎng)球這項運動的掌握情況,將學生分為初級、中級、高級三個層次。
對于初級層次的學生主要講解網(wǎng)球的來源、基本發(fā)球、接球動作等知識,對于中級層次的學生主要講解網(wǎng)球的比賽規(guī)則及簡單的擊球技巧,對于高級層次的學生應為其講解對打?qū)嵱眉夹g。
這樣針對不同層次的學生設定不同的教學方案,既可以使學生們學到網(wǎng)球的相關知識,也可激發(fā)學生的學習興趣,使他們通過課程學有所得。
2、提高課堂教學效率
提高生產(chǎn)率,減少浪費,實現(xiàn)成本的最低化、效益的最大化是精益生產(chǎn)管理思想的最終目標。落實到課堂教學,就是要關注僅有的上課時間的效益。例如網(wǎng)球課,教師應在課前準備好課堂突發(fā)情況預案,在上課時規(guī)范課堂秩序并強調(diào)安全注意事項,將學生以小組的形式帶到不同的場地進行練習,盡量避免發(fā)生因?qū)W生受傷而影響正常教學進度的情況。
3、采取全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理具有五個特點,即:全面性、全員性、預防性、服務性和科學性。課堂教學,就是要以學生為主體、教師為主導開展教學活動。教師需要做到因人施教,讓每位學生都積極地參與到課堂教學中,并且應在每節(jié)課后都進行考核,保證每節(jié)課的教學質(zhì)量。
比如網(wǎng)球課,教師可以讓有一定網(wǎng)球基礎的同學幫助那些初學的同學進行練習,這樣既可以使初學的學生盡快掌握課堂所教動作,也可以增強每個學生對課堂的歸屬感和參與度。
4、倡導柔性教育
柔性教育的教育理念是為適應社會對人才的柔性需求而采用的,它強調(diào)培養(yǎng)和開發(fā)學生應用能力的柔韌性與靈活性。高校體育教育的目標是培養(yǎng)學生正確的運動習慣,形成科學的運動方式。
因此,教師應根據(jù)當今社會對大學生身體素質(zhì)的要求,時刻學習和創(chuàng)新教學的方式方法,根據(jù)不同學生的身體素質(zhì)設計不同的教學方案,例如身體素質(zhì)好的學生可以適當加大其運動量,以激發(fā)其更多的運動潛能;而身體素質(zhì)較差的學生應以激勵為主,為其設定較容易達到的目標,從而激發(fā)他的運動興趣,使其養(yǎng)成良好的運動習慣。
要真正做到“以學生為本”,讓學生在知識和技能的學習過程中學會學習、學會合作、學會創(chuàng)新。
高效體育課堂學習如何用精益管理?以上就是新益為精益管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等