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新益為7S管理咨詢公司概述:借鑒企業(yè)管理的7S管理模式進(jìn)行班級(jí)管理,創(chuàng)建相應(yīng)的人力資源管理體制,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,為中職學(xué)校德育教育的進(jìn)行提供一定的理論引導(dǎo),不斷提高德育的實(shí)際效能。
7S管理咨詢
一、7S管理理念的基本介紹
7S管理指Seiri(整理),Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seikeetsu(清潔)、Shitsuke(素養(yǎng))、Safety(安全)、Speed/Saving(節(jié)約),開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng),堪稱7S管理活動(dòng)。
7S管理起源于日本,主要通過現(xiàn)場和現(xiàn)有規(guī)范,使工作環(huán)境一目了然,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,目的是提高員工素質(zhì),摒棄粗心大意,發(fā)展認(rèn)真的習(xí)慣,養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣,養(yǎng)成自覺保持現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔的良好習(xí)慣,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。
借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理方法,將7S管理模式引入中職學(xué)校班級(jí)日常管理,使7S管理理念落實(shí)在學(xué)生的一舉一動(dòng)中,將7S管理理念融入學(xué)生的生活中,必將促進(jìn)學(xué)校教學(xué),素質(zhì)和管理水平的提高,同時(shí)也會(huì)對中職學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
二、7S管理滲透到中等職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理的實(shí)施方法
1、樹立7S管理意識(shí)
班主任根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,以標(biāo)語、圖片、黑板報(bào)等形式宣傳,營造7S管理氛圍;還可以通過專題班會(huì)、演講比賽等方式加深學(xué)生對7S管理的理解和理解,從而更好地實(shí)踐7S管理模式。
2、確定班級(jí)文化,樹立班風(fēng)學(xué)風(fēng)
班級(jí)文化潛意識(shí)地影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)、言行和品格。正是階級(jí)文化的存在,使不同的班級(jí)形成了不同的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。如果形成了良好的班級(jí)文化,整個(gè)班級(jí)就會(huì)散發(fā)出積極而和諧、競爭而又團(tuán)結(jié)的積極氛圍;而不良的班級(jí)文化會(huì)使班級(jí)顯得松散、壓抑、缺乏戰(zhàn)斗力。
所以,作為班主任,在建班之初,就應(yīng)該團(tuán)結(jié)全體教師,與學(xué)生一起在7S理念的指導(dǎo)下,營造良性的班級(jí)文化,并以此為先導(dǎo)。為樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),從指導(dǎo)思想上把握學(xué)校班級(jí)管理的方向。
3、7S管理規(guī)范規(guī)則制定并落實(shí)到位
班主任配合班干部和全班,根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,共同制定各種7S管理制度。以討論的形式,最終形成一系列的實(shí)施和管理方案。在實(shí)施過程中,將7S管理體系掛在墻上,營造積極向上的管理氛圍。在實(shí)施過程中,班主任和學(xué)生干部要以身作則,通過7S管理體系做到責(zé)任、意識(shí)、管理,從細(xì)節(jié)做起,真正發(fā)揮榜樣和帶動(dòng)作用學(xué)生積極參與7S正在管理之下。
4、堅(jiān)持是堅(jiān)持的關(guān)鍵
7S管理評(píng)價(jià)體系包括監(jiān)督體系和評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)體系的有效實(shí)施是保證7S管理模式有效性的重要保證。在考核制度的實(shí)施中,要做到有章可循,對人負(fù)責(zé)。同時(shí),根據(jù)7S管理模式在學(xué)生中實(shí)施的不同階段,要根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際情況,不斷完善7S管理模式的考核體系。
考核制度的實(shí)施必須持之以恒,考核制度實(shí)施的連續(xù)性,將保證7S管理模式作用的長期發(fā)揮,使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣和態(tài)度。
三、7S管理成果顯現(xiàn)
隨著班上7S管理的不斷推進(jìn),形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),教室窗戶明亮整潔,課桌椅擺放整齊,物品擺放有序,為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。學(xué)生在遵守規(guī)章制度的過程中養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成遵紀(jì)守法的素質(zhì),學(xué)習(xí)與他人溝通、和諧相處的技能,具備自我管理能力,獨(dú)立解決問題的能力,能夠更好地計(jì)劃自己的事業(yè)生涯。
班主任在管理過程中,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),著眼于每個(gè)人的優(yōu)勢和長處,安排不同的崗位和職責(zé),能發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,能更好地更好地理解人。班級(jí)的7S管理可以讓班主任更好地了解中職學(xué)生的市場和企業(yè)的需求標(biāo)準(zhǔn),改變以往傳統(tǒng)的傳統(tǒng)班級(jí)管理理念和方法,提高班級(jí)管理水平,做到更多的職業(yè)學(xué)校的特征。
班級(jí)管理中7S管理模式如何運(yùn)用?以上就是新益為7S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等