新益為5S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養(yǎng)成良好的工作習慣。那么我國高校日常管理中心該如何運用企業(yè)5S管理來加強學生事務的管理呢？

5S咨詢

一、5S管理概述

日本最先在企業(yè)管理中運用了5S管理制度，現(xiàn)在在全世界已成為一種極其流行的有效管理方法。5S管理在企業(yè)中如果得到非常嚴格的實施，則企業(yè)品質可以得到有效改善，企業(yè)形象可以得到顯著提升，企業(yè)生產(chǎn)效率可以得到有力提高，工作場所的安全性會有明顯提高，而且對工作環(huán)境的提升會非常有效。

1、5S管理的基本內(nèi)容

整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

2、5S之間的關系

整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)這5個S有著緊密的聯(lián)系，它們之間并非各自獨立、不無關系的。企業(yè)在運用5S管理過程中是相輔相成、從淺到深、必不可少的。

二、我國高校學生日常生活中存在的問題

近幾年來，我國高等教育不斷發(fā)展，高校擴招現(xiàn)象嚴重，高校學生質量以及層次多元化，我國高校日常事務管理以及改革教育方法等方面出現(xiàn)了很多問題。

1、大學生日常事務管理滯后

在當今社會高速發(fā)展的大環(huán)境中，給大學生帶來了更多機遇以及挑戰(zhàn)，對學習和生長環(huán)境也帶來了新變化，但是值得我們高校工作者反思的是：大學生日常事務管理的方式方法依然老舊，落后的管理制度阻礙了大學的全面發(fā)展，雖然有一部分大學在日常管理制度上尋求突破和創(chuàng)新，但是高校管理方法的變革速度遠遠不及社會的發(fā)展。

2、高校學生每況愈下的學習氣氛

當今我國大學生管理的目標是培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人。

根據(jù)調(diào)查得知，現(xiàn)在高校學生學習不夠努力，很多學生大一還保持者高中的一些學習習慣，但是他們在大學階段的學習缺少目標，不能給自己很好的定位，逐漸失去了學習的動力，放松了學業(yè)。

3、現(xiàn)代高校學生宿舍管理存在的問題

現(xiàn)在大學生在宿舍生活情況非常糟糕，大學生懶散，宿舍學習效率低，隨著科技的發(fā)展，學生電腦的普及，導致學生作息習慣不規(guī)律，有相當比例的學生沉迷網(wǎng)絡，通宵上網(wǎng)，影響宿舍同學休息，進而導致同學間的關系惡化，學生在宿舍中交流變少，缺乏相互信任，生活、學習以及人生消沉。

三、對我國高校推行5S管理的幾點建議

結合我國高?，F(xiàn)狀以及5S管理的特點，對高校在實施日常事務管理中普遍存在的一些問題，本文建議在以下幾個方面來對高校推行5S管理，促進5S管理在高校中的實施。

1、深入研究5S管理的內(nèi)涵，認知理解相關內(nèi)容

在對大學生進行5S管理教育之前，學校輔導員和管理干部需要糾正他們對5S管理的誤解，認識到實施5S管理的最終目標。實施5S管理可以創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境，調(diào)動學生的學習積極性，提高學習效率，提高核心競爭力和自身價值。同時，5S管理也不能視為萬靈藥。

有專家指出：“5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎工程，其他管理方法需要補充”。因此，在高校中，除了在日常事務管理中運用5S管理方法外，還需要對大學生進行長期的思想教育。實施5S管理是一項長期持續(xù)的工作，高校管理者不應指望從5S管理活動中獲得急功近利。

2、加強大學生學習5S管理的研究與實施

根據(jù)大學生的學習現(xiàn)狀，應該進行一項專門的5S管理研究，要求學生理清自己的學習思路，在課堂學習中給自己一個好的位置。高校教師應整頓課堂紀律，讓師生形成良好的溝通渠道，提高學生的自我修養(yǎng)，使學生有學習的目標，樂于學習，成為合格的社會主義建設者和可靠接班人。

3、加強學生宿舍5S管理營造和諧溫馨氛圍

在宿舍管理方面，管理部門要有較高的思想認識，找出大學宿舍亂象的根本原因，讓學生從自身方面認識到原因和危害，從整理思想入手，然后定期在全校宿舍進行清掃檢查。學校管理部門可以聯(lián)系團委和各高校開展宿舍整改活動，加強宿舍5S管理。

同時，要牢牢把握5S管理理念在網(wǎng)絡中的宣傳，擴大影響力，加強管理，使宿舍和宿舍網(wǎng)絡成為5S管理宣傳和實施的有力保障體系。

4、精心規(guī)劃部署，在高校日常事務管理中建立完善的組織模式

為了在高校日常事務管理中進行5S管理，需要制定實施目標和明確要求；高校管理制度建設要與時俱進，努力創(chuàng)新，站在學生的角度思考問題。高校各部門要承擔相應的責任，按照總體實施方案和組織實施方案進行有效分解，并有專人負責系統(tǒng)建設的事務管理。

高校日常如何運用企業(yè)5S管理？以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。