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新益為6S咨詢公司概述:實(shí)物檔案最為高校教育教學(xué)活動的歷史見證者和承載者,直接反映了學(xué)校的發(fā)展過程。但隨著學(xué)校的發(fā)展,實(shí)物檔案數(shù)量眾多、形式各異以及不可復(fù)制性,使其在管理中遇到了不少的問題。當(dāng)工業(yè)6S管理作用凸顯時(shí),高校也將6S管理運(yùn)用到了實(shí)物檔案管理中。
高校實(shí)物檔案6S管理
6S管理起源于日本,它是通過理順工作現(xiàn)場秩序以及培養(yǎng)人的良好習(xí)慣從而達(dá)到提高工作效率、提升人員基本素養(yǎng)的有效方法。將6S管理運(yùn)用到高校實(shí)物檔案管理中,具體的辦法如下:
一、6S管理整理階段——全面收集、規(guī)范整理、合理分類
在工業(yè)企業(yè)的6S管理推進(jìn)中,整理階段工作是將生產(chǎn)現(xiàn)場所有非必需品如廢棄物及私人物品清除出工作區(qū),減少非必需品對存放環(huán)境造成的負(fù)擔(dān),為塑造一個整潔有序的環(huán)境創(chuàng)造良好條件。針對高校實(shí)物檔案6S管理,整理階段的主要任務(wù)是收集、鑒定、整理分類。實(shí)物檔案的收集不同于其他門類檔案,主要采用日常收集和定時(shí)征集結(jié)合的方法,檔案管理人員在日常工作中,隨時(shí)隨地的接收登記,不定時(shí)在學(xué)校的各種媒體的新聞報(bào)道和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布中獲取信息,掌握工作動態(tài),有針對性地收集。同時(shí),學(xué)校每年發(fā)布征集實(shí)物、史料檔案的通知,采取獎勵等方式在校內(nèi)外征集有珍藏價(jià)值的實(shí)物檔案。
為保障實(shí)物檔案收集歸檔完整齊全,應(yīng)把實(shí)物檔案的整理歸檔工作納人各部門院系的工作職責(zé)范圍。在實(shí)物的鑒定方面,要樹立精品意識,切忌過多過濫,盡量把具有典型代表性的具有查考利用價(jià)值的、具有珍藏價(jià)值、彰顯學(xué)校特色的實(shí)物檔案收集進(jìn)檔案部門統(tǒng)一管理。對于只具有一般意義的實(shí)物檔案由涉及的單位以及個人保管,不必收集進(jìn)檔案部門。整理實(shí)物檔案的工作內(nèi)容是將凌亂的、孤立的、無序的實(shí)物檔案以件套為單位加以分類,6S管理整理的原則是保持實(shí)物原始特性、實(shí)物原有關(guān)聯(lián)性。實(shí)物檔案按外在形式分:獎杯獎狀類、字畫類、證書證章類、錦旗類、牌匾類、工藝品類(紀(jì)念品)、其他類等,對于體積大、展廳展示(長期不在檔案室)以及珍貴的實(shí)物檔案除了分類登記歸檔外,為便于檢索和利用,要建立與實(shí)物相關(guān)聯(lián)的照片檔案加以歸檔管理。
二、6S管理整頓階段一明確標(biāo)識(編號、編目)、科學(xué)布局、合理裝具。
整頓工作的內(nèi)容包括:以時(shí)期為綱,將整理分類后的實(shí)物檔案整齊排列,每一件套編一個檔號,檔號為實(shí)物類號一時(shí)間一件(套)號。這里僅以重要實(shí)物檔案的擺放為例,本館保存的珍貴實(shí)物檔案如林紓字畫等檔案中只保留照片,檔號為:字畫類一1903-01,實(shí)物檔案目錄項(xiàng)目設(shè)定與紙質(zhì)檔案相同,設(shè)編號、題名、責(zé)任者、年代、存檔時(shí)間件套數(shù)量、存放地方備注等項(xiàng)目。
為了細(xì)化實(shí)物檔案的6S管理,要在實(shí)物上加以標(biāo)簽,標(biāo)識實(shí)物的總體情況,即附相應(yīng)的文字說明,內(nèi)容包括:檔號、授予或贈與單位(姓名)、接受時(shí)間、歸檔時(shí)間以及相應(yīng)的文字介紹。用照片或復(fù)制品代替實(shí)物歸檔管理的,也要按照以上所述歸檔方法編檔號、目錄和排序,并在照片上貼標(biāo)識注明實(shí)物的總體情況,應(yīng)特別注意要保證實(shí)物與照片的序號等一一對應(yīng)。由于實(shí)物檔案載體多樣、形狀大小不等,難以按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)存放。因此,要針對實(shí)物的自然特征選擇合適的裝具存放,特殊實(shí)物存放要定制專用的柜架。實(shí)物的擺放要整齊有序,力避疊加存放。字畫類實(shí)物,要統(tǒng)一制作畫軸盒,證書類可整齊排列放置到檔案盒內(nèi),印章類可放置于檔案袋或?qū)S糜≌履>邇?nèi),珍貴的實(shí)物檔案如名人書畫、題詞等需用專門的具有安全防護(hù)的檔案裝具妥善保管。對于榮譽(yù)類的獎杯、獎狀、牌匾等要展開并有序排列放置在加裝玻璃門的專用柜內(nèi),紀(jì)念品、工藝品類實(shí)物要擺放在專門有玻璃防護(hù)的櫥窗式裝具柜內(nèi)。通過6S管理整頓這個階段的工作,達(dá)到所保管的實(shí)物擺放有序,美觀又直觀,檢索目錄清晰,標(biāo)識準(zhǔn)確,在利用時(shí)可以用最短的時(shí)間取到所需的實(shí)物,大大的提高了工作效率。
三、6S管理清掃階段一清掃衛(wèi)生、改善環(huán)境
6S管理中清掃階段工作的目的是鞏固整理、整頓階段的成果,清理、打掃生產(chǎn)現(xiàn)場及物品的衛(wèi)生,包括看得見的地方和看不見的地方。應(yīng)用在實(shí)物檔案管理中,清掃的工作就是使實(shí)物保存區(qū)域(庫房)的物品和環(huán)境都保持干凈整潔的狀態(tài),具體包括:實(shí)物檔案的清掃和實(shí)物保存區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清掃。實(shí)物檔案收集存放后,長年累月不清理就可能會使其灰塵蒙面或者造成污損、脫落、腐蝕等現(xiàn)象,針對這種自然現(xiàn)象,要依實(shí)物載體的不同特點(diǎn)定期對其清掃和進(jìn)行修復(fù)保養(yǎng)工作。對于印章、證件、獎品獎狀等要經(jīng)常清理擦拭干凈,保證內(nèi)容清晰可見;對于紀(jì)念品類(工藝品)有金屬材質(zhì)的要定期檢查是否有銹蝕和污漬;對于錦旗字畫、橫幅等,針對字跡不明或有破損等情況要進(jìn)行修補(bǔ)和定期保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。除此之外,針對存放實(shí)物的裝具、架柜以及周圍環(huán)境,要定期對其內(nèi)外以及各個角落衛(wèi)生進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)垃圾等衛(wèi)生隱患要及時(shí)清除,切實(shí)達(dá)到工作現(xiàn)場物品完好,環(huán)境整潔、清爽。
四、6S管理清潔階段一保持管理效果,形成制度
6S管理中清潔階段是將前三個階段的工作內(nèi)容固化,對三個階段中的方法、措施、手段加以提煉和總結(jié),形成制度化標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到管理規(guī)范、物品整潔、環(huán)境干凈舒適的狀態(tài)。實(shí)物檔案管理的總結(jié)歸納也體現(xiàn)在4S階段。要結(jié)合高?!稒n案管理辦法》建立實(shí)物檔案管理規(guī)范,明確實(shí)物檔案收集的原則、歸檔范圍整理流程、保管和利用的登記制度;對保管實(shí)物檔案的區(qū)域或存儲裝備、輔助設(shè)備標(biāo)示明確的責(zé)任者;同時(shí),要建立與之對應(yīng)的實(shí)物檔案巡查制度、監(jiān)督檢查制度(存放在檔案庫房外的實(shí)物),并配套制定檢查表格和管理流程,使檔案管理人員日常巡查中清楚應(yīng)該做什么、怎么做、做到什么程度;針對錦旗、重要價(jià)值物品、櫥窗玻璃以及照明燈具等的衛(wèi)生清掃是難點(diǎn),需制訂清掃規(guī)范和清掃時(shí)間等各項(xiàng)清掃標(biāo)準(zhǔn)。另外,要重點(diǎn)加強(qiáng)珍貴重要實(shí)物檔案的保養(yǎng)維護(hù),要建立相應(yīng)保養(yǎng)管理制度。通過4S清潔階段管理制度的強(qiáng)化執(zhí)行,達(dá)到實(shí)物檔案6S管理在“堅(jiān)持、維持、保持”中更加規(guī)范、有序,環(huán)境衛(wèi)生更加整潔舒適。
五、6S管理素養(yǎng)階段一提高人員素養(yǎng),形成風(fēng)氣
素養(yǎng)是6S管理的精華之處,也是開展6S管理的最終目的,既培養(yǎng)人的工作主動性、服務(wù)意識和好的行為習(xí)慣。實(shí)物檔案管理中的素養(yǎng)主要包括管理人員的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)學(xué)術(shù)素養(yǎng)。在實(shí)物檔案管理中,作為代表學(xué)校的檔案人員,要有高度的工作責(zé)任心和服務(wù)觀念,日常工作中,要熟悉家底,了解需求,掌握規(guī)律,做到主動上門收集檔案、及時(shí)登記、準(zhǔn)確利用。由于實(shí)物檔案的出現(xiàn),檔案部門服務(wù)觀念和方式有較大轉(zhuǎn)變,在精神文明建設(shè)中發(fā)揮越來越大的作用,拉近了檔案與社會的距離。因此,針對各種利用需求的社會、校內(nèi)的各類人群,檔案管理人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。同時(shí),要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),如探索合理收集實(shí)物檔案的途徑和工作方法,如何把實(shí)物檔案的保存管理工作做精做好等。除此之外,要提高工作的溝通和交流能力,加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)能力。在學(xué)術(shù)素養(yǎng)方面,要開闊視野,采取走出去、請進(jìn)來,多渠道、多方面地參加與實(shí)物檔案相關(guān)的知識培訓(xùn),使其掌握歷史學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)知識,從而促進(jìn)高校實(shí)物檔案6S管理工作高效順利開展。
六、6S管理安全階段一加強(qiáng)安全防范,保持安全完好狀態(tài)
安全是6S管理中的重要內(nèi)容,是各項(xiàng)工作開展的必要條件,它與以上五個階段的工作都有密切的聯(lián)系。因此,在實(shí)物檔案6S管理中,要把安全融人管理的每個環(huán)節(jié),使實(shí)物檔案管理都建立在安全的前提下。為保證實(shí)物檔案工作在安全的環(huán)境下,一是要培養(yǎng)檔案管理人員的安全意識,時(shí)時(shí)刻刻都將安全放在第一位置,將安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。另外,要杜絕檔案管理人的不安全行為,如錯位放置實(shí)物、隨意擠壓碰撞實(shí)物、不合理使用消防器材等行為;二是要加強(qiáng)檔案的安全防護(hù)工作。檔案管理人員要定期檢查實(shí)物的存放情況,發(fā)現(xiàn)破損、褪變或老化等應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行保護(hù)和搶救;三是要提升實(shí)物存儲環(huán)境的安全管理,防止存儲設(shè)備、輔助設(shè)備安全事故的發(fā)生。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等