一、客戶概括

客戶名稱：宜春銀鋰新能源有限責(zé)任公司

行業(yè)類別：采礦冶煉業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：宜春銀鋰新能源有限責(zé)任公司是上市企業(yè)江西特種電機(jī)股份有限公司的控股子公司，是一家利用宜春本地資源鋰云母制備高純度碳酸鋰，并回收銣銫鉀鈉等副產(chǎn)品的國(guó) 家高新技術(shù)企業(yè)，公司位于袁州區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)基地，注冊(cè)資本8000萬(wàn)元。公司科研力量雄厚，依托全國(guó)科研院校與知名設(shè)計(jì)院等研發(fā)力量，擁有十幾位教授、博士組成的科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司研發(fā)的“低成本綜合利用宜春鉭鈮尾礦鋰云母制備電池級(jí)碳酸鋰及其系列副產(chǎn)品的等離子碳化法新工藝”，于2011年7月27日順利通過江西省科技廳組織的科技成果鑒定該等離子碳化新工藝與其他同類工藝相比具有資源利用度高、副產(chǎn)品多、能耗低、制備成本低、綠色環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)申請(qǐng)10個(gè)多國(guó) 家發(fā)明專利。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：TPM設(shè)備管理咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：宜春銀鋰新能源有限責(zé)任公司為了為進(jìn)一步提升公司的整體形象，打造整潔有序的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，同時(shí)達(dá)到提升工作效率的目的；特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂TPM管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出TPM管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目方案。宜春銀鋰新能源有限責(zé)任公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2023年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、班會(huì)運(yùn)營(yíng)目視化管理；

3、看板管理；

4、VIP通道規(guī)劃；

5、人才育成；

6、目視化管理；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

五、客戶評(píng)價(jià)

創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓6S管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。