物競(jìng)天擇，適者生存！全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？由于人力資源成本不斷升高，企業(yè)招工越來越難，客戶的質(zhì)量意識(shí)越來越強(qiáng)，可管理模式還處在10年前的狀況：我國(guó)制造成本居高不下，產(chǎn)品質(zhì)量問題多多，交貨總是無法按期完成。每天救火的狀況如何改變，這樣下去企業(yè)該怎么辦？我們的生存空間在哪里？

精益生產(chǎn)管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場(chǎng)的理想選擇。精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方法論與管理體系，隨著競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，精益生產(chǎn)已成為運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分。

2023年3月3—4日，由新益為精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》公開課程圓滿結(jié)束，課程遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨。

此次培訓(xùn)課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗(yàn)，德國(guó)大眾集團(tuán)認(rèn)證的精益生產(chǎn)培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師孔老師及其團(tuán)隊(duì)成員。上午9點(diǎn)整，來自全國(guó)各地的學(xué)員匯集一起，正式拉開了道場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)的帷幕！

道場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)拉開帷幕

課程第一天，授課講師孔老師為參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行分組，共分為4個(gè)小組，每個(gè)小組就是企業(yè)中的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，并實(shí)施加分機(jī)制對(duì)各組進(jìn)行激勵(lì)。

小組制定團(tuán)隊(duì)口號(hào)

第一天孔老師講述了精益思想的定義，精益生產(chǎn)管理及管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)管理推行技巧以及生產(chǎn)中的9大浪費(fèi)等理論知識(shí)。并結(jié)合理論到模擬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了兩輪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，每位學(xué)員都積極討論實(shí)踐，在實(shí)踐演練過程中尋找現(xiàn)場(chǎng)的不必要浪費(fèi)進(jìn)行改善，把課堂中學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到改善過程中去，達(dá)到學(xué)以致用的目的。

道場(chǎng)理論知識(shí)傳授

模擬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

第二天課程中，孔老師對(duì)9大浪費(fèi)進(jìn)行深度剖析，分析了從拉動(dòng)生產(chǎn)到推動(dòng)生產(chǎn)，再到單件流生產(chǎn)，最后達(dá)到混件生產(chǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)化工時(shí)等。學(xué)員也結(jié)合知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行了3、4、5輪的運(yùn)用實(shí)踐，感受到精益生產(chǎn)改善后帶來的效率提升。孔老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善是一個(gè)無盡的過程，持續(xù)改善才能不斷地提升生產(chǎn)效率，沒有最好，只有更好，企業(yè)要在生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)其進(jìn)行管理。

從理論到實(shí)踐過程

學(xué)員的積極參與配合為本次培訓(xùn)畫上圓滿句號(hào)。課程最后，孔老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了獎(jiǎng)品及證書，以此表彰和鼓勵(lì)學(xué)員積極引導(dǎo)做好精益生產(chǎn)管理，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，把學(xué)到的理論運(yùn)用到生產(chǎn)中去，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！

道場(chǎng)學(xué)員合影留念

新益為精益實(shí)訓(xùn)基地也將在3月份陸續(xù)開展《精益班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練》和《精益生產(chǎn)成本控制與改善》課程，期待您的參與！