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大會(huì)合影
2020年10月30日,武漢某汽配企業(yè)在三樓會(huì)議室隆重召開了精益生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告大會(huì)。參加此次會(huì)議的有公司董事長、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、精益改善團(tuán)隊(duì)、新益為咨詢顧問等50余人。
主持人進(jìn)行會(huì)場紀(jì)律及會(huì)議流程說明
自2018年末公司啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目以來,歷時(shí)2個(gè)春秋。此時(shí),金秋十月,丹桂飄香,公司終于迎來了收獲成果的時(shí)刻。此次報(bào)告會(huì)成果展示團(tuán)隊(duì)共5個(gè),包括公司層面的精益辦年度總結(jié)、部門級家電車間精益年度總結(jié)、汽配車間精益年度總結(jié)、供應(yīng)鏈年度精益工作總結(jié)以及物流倉儲(chǔ)精益年度工作總結(jié)。各團(tuán)隊(duì)按照回顧過去、論述現(xiàn)在、展望將來三大內(nèi)容展開。
各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作總結(jié)
“此次精益生產(chǎn)項(xiàng)目是成功的”公司總經(jīng)理在總結(jié)報(bào)告會(huì)上如是說道。在項(xiàng)目啟動(dòng)以來,新益為咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)雙方圍繞精益現(xiàn)場、制造技術(shù)、供應(yīng)鏈、經(jīng)營管理四大模塊展開工作,截止目前,每個(gè)模塊內(nèi)容均已實(shí)施完畢,并取得一系列傲人成績。
整個(gè)會(huì)議在熱烈的氣氛中落下帷幕。在這里,衷心祝愿公司在未來的日子里能繼往開來,創(chuàng)企業(yè)新高。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等