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近日,某紡織產(chǎn)業(yè)園順利召開了精益管理項(xiàng)目啟動大會。公司特聘專業(yè)的精益運(yùn)營咨詢公司——新益為咨詢顧問老師,該縣發(fā)展區(qū)黨工委書記、經(jīng)信局局長及部分合作伙伴代表出席了本次啟動大會。
會上,新益為顧問在致辭中表示 :精益管理是事關(guān)全體員工利益的事情,與現(xiàn)場的安全、工作環(huán)境、質(zhì)量效率都密切相關(guān),每個細(xì)小的改善都會讓全體員工受益,相信在我們共同的努力下,產(chǎn)業(yè)園能夠展現(xiàn)更多活力。
該公司總經(jīng)理結(jié)合本次精益管理推進(jìn)工作,為促進(jìn)公司管理和效益提升做出重要指示:轉(zhuǎn)變觀念、全員參與,通力合作、全面執(zhí)行,對照標(biāo)準(zhǔn)、快速推進(jìn),高度重視、率先垂范,加強(qiáng)宣傳、營造氛圍,持之以恒、一以貫之。
公司11支斗志昂揚(yáng)的方隊(duì)充分展示了各部門的良好精神面貌和推動精益的高漲士氣。
精益改善只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)!我們約定“精益改善之旅”再相聚……
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等