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2020年8月22日,某儀表制造企業(yè)攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司,召開精益管理啟動(dòng)大會(huì)。某儀表制造企業(yè)朱董事長、各層領(lǐng)導(dǎo)以及新益為顧問老師參與了此次會(huì)議。
啟動(dòng)大會(huì)
會(huì)議上,朱董事長親自為第一期精益管理改善過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的五個(gè)樣板區(qū)頒發(fā)了“精益管理樣板區(qū)”獎(jiǎng)牌。并鼓勵(lì)大家積極主動(dòng)完成精益現(xiàn)場管理改善工作,為公司的發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
優(yōu)秀樣板區(qū)表彰
會(huì)議上,朱董事長還帶領(lǐng)大家一起進(jìn)行宣誓,展現(xiàn)了某儀表制造企業(yè)對于開展精益管理項(xiàng)目的決心與信心。同時(shí),朱董事長還表示,我們勢必要跟上現(xiàn)代化社會(huì)的飛速發(fā)展。以高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)為廣大客戶群體提供最堅(jiān)實(shí)的肩膀。
朱董事長講話
新益為顧問做工作計(jì)劃匯報(bào)
會(huì)議最后,新益為顧問代表韋老師對本次精益管理項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)行了初步匯報(bào)。以專業(yè)的技術(shù)、敬業(yè)的態(tài)度以及企業(yè)發(fā)展為核心的宗旨,系統(tǒng)而全面的為精益管理改善進(jìn)行了整體布局規(guī)劃。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共創(chuàng)輝煌!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等